×
Показано с 1 по 4 из 4
  1. #1
    Клерк.Ру
    Гость

    Статья Статья: Аутсорсинг в бухгалтерии: за и против

    <blockquote>
    <p>Один бухгалтер может вести три-четыре организации без ущерба для них. Каковы плюсы и минусы ведения бухгалтерского учета специализированной организацией?


    </p>
    </blockquote>
    <a href="http://www.dpgazeta.ru/">"Деловой Петербург"
    </a>
    <p> Периодически приходится видеть рекламные проспекты, декларирующие значительное снижение расходов предприятия при заключении договора на ведение бухучета с соответствующей организацией.<BR>
    <BR>
    И действительно, на первый взгляд расходы на содержание собственной бухгалтерии должны быть выше, чем стоимость бухгалтерского обслуживания в специализированной организации. Ведь при создании бухгалтерской службы компания несет расходы по аренде дополнительного помещения, организации рабочих мест, приобретению и поддержке программных продуктов, закупке канцелярских товаров и т.д. К тому же бухгалтеров необходимо периодически направлять на тематические семинары, курсы повышения квалификации, выписывать им специальную литературу.<BR>
    <BR>
    Подразумевается, что в специализированной организации, где дело "поставлено на поток", один бухгалтер одновременно ведет учет в нескольких организациях, между которыми распределяются накладные расходы, минимизируя тем самым среднюю стоимость бухгалтерских услуг.<BR>
    <BR>
    Однако при более внимательном рассмотрении мы увидим, что во многих случаях обслуживание по аутсорсингу обходится дороже, чем собственная бухгалтерия. Безусловно, клиент специализированной компании освобожден от бремени вышеперечисленных расходов. Но необходимо понимать, что в этом случае все расходы несет организация, занимающаяся ведением учета. Рассмотрим, из чего складывается себестоимость таких услуг.<BR>
    <BR>
    Во-первых, расположение офиса в месте с одинаково удобной для большинства клиентов транспортной доступностью. Как правило, это центр города с соответствующими арендными ставками.<BR>
    <BR>
    Во-вторых, найм квалифицированного персонала, способного самостоятельно решать большинство текущих вопросов без вмешательства руководителя. Чтобы удержать хорошего специалиста, необходимо платить адекватную его способностям и отдаче заработную плату. Заметим, что большинство серьезных компаний имеют в штате одного или нескольких юристов, обеспечивающих правовую поддержку бизнеса клиента в рамках договора на обслуживание. Поскольку даже самый грамотный работник не застрахован от ошибок, периодически требуется проведение внутреннего аудита, а иногда и привлечение внешних аудиторов, что также требует соответствующих финансовых затрат.<BR>
    <BR>
    В-третьих, техническое оснащение, обеспечивающее высокую надежность работы вычислительной и офисной техники, современный уровень связи с клиентами.<BR>
    <BR>
    В-четвертых, расходы на лицензионное программное обеспечение, необходимость использования которого является дополнительной гарантией надежности в работе компании.

    Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?62532
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    один бухгалтер в состоянии вести максимум три-четыре организации
    Не согласен.
    Странная статья. С претензией на объективность, однако неверная. Пожалуй всё зависит от конкретной аутсорсинговой фирмы и конкретного бухгалтера.

  3. #3
    Аноним
    Гость
    Когда до меня вела учет на фирме аутсорсинговая компания, был такой жуткий бардак, я просто в шоке была от их некомпетентности, каждый раз после разговора с ними пила тоннами валерьянку. Потом познакомилась с аудиторами, которые тоже занимались бухгалтерским аутсорсингом, там было все гораздо лучше с учетом, даже что-то оптимизировалось. Теперь сама подрабатываю в такой компании, и хочу сказать, что все зависит от директора аутсорсинговой фирмы, первым было на все плевать, они считали, что клиенты-дураки и лохи, вторые-уважали своих клиентов и старались поддержать свою репутацию. ИМХО - лучше свой бух, хотя бы приходящий или надомник, скупой ведь - платит дважды! Аутсорсерам, ведь, по большому счету, плевать, что там у клиента в учете, там идет работа "на количество".

  4. #4
    Клерк
    Регистрация
    24.05.2005
    Адрес
    СПб
    Сообщений
    19
    Очень верная статья.
    Верность ее испытал на собственном опыте, когда попытался работать в аудиторской фирме ведущей бух учет.
    На мой взгляд такие фирмы применимы, если у обслуживаемой фирмы небольшие обороты и небольшой штат сотрудников. Для таких фирм нанимать собственного бухгалтера слишком накладно. Это будет либо опытный "многостоночник", который может "зашиться" в период сдачи отчетности. Либо новечек, который по неопытности может "наломать дров". С другой стороны, верно сказано выше "Аутсорсерам, ведь, по большому счету, плевать, что там у клиента в учете..." Вот и в моей фирме, мне говорили, что не надо разбираться в проблемах клиента. Провел документы - и ладно, а то что неправильно составлен Договор, так это проблемы клиента. Мне такая работа не по душе и я ушел.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)