<p>ВЛАДИМИР ХОМУТОВ, консалтинг-центр «Шаг»</p>
<blockquote>
<p>Бизнес, как и всякая в жизни вещь, может надоесть владельцу. Надоесть, потому что требует ежедневного погружения в рутину. Потому, что побежден на рынке последний реальный конкурент и не с кем больше померяться силами. Да мало ли из-за чего может надоесть бизнес… Итак, владелец потерял интерес к своему бизнесу. Что дальше? Можно заняться новым бизнесом. Можно выйти на новый бизнес-уровень: построить холдинг и управлять уже им. Можно поискать себя вне бизнеса: путешествовать, коллекционировать, заниматься благотворительностью. Одна из последних тенденций — владельцы расстаются со своими бизнесами, чтобы стать наемными топ-менеджерами в других, как правило, более крупных бизнесах. Эти переходы не нужно путать с «командировками» владельцев и совладельцев в государственные и окологосударственные структуры. Обычно такие «командировки» имеют целью помощь основному бизнесу. </p>
</blockquote>
<p>В большинстве случаев они не слишком продолжительны — один-два года. Настоящему предпринимателю душно в бюрократических рамках чиновничьих правил. Найти там новый «драйв» бизнесмену практически нереально. </p>
<p><strong>Нанять десантника </strong></p>
<p>По-другому обстоит дело с переходом в крупную коммерческую структуру. Среди владельцев этих компаний все больше растет запрос на успешных предпринимателей из регионов. Ведь для ведения бизнеса нужно не только коммерческое чутье, но и понимание законов среды, в которой он варится. </p>
<p>Этому знанию (возможно, пока) не учат ни в одной бизнесшколе. А успешные предприниматели кожей чувствуют тонкости и хитросплетения этого клубка отношений. Причем не только чувствуют, но и умеют использовать их на благо своему бизнесу. Именно такие люди — «люди прорыва», «бизнес-десантники»—нужны владельцам корпораций, намучившимся с профессиональными наемными менеджерами, которые требуют от владельцев четкой постановки задачи и заблаговременного предоставления всех необходимых ресурсов. В свою очередь, владельцы крупных корпораций готовы предоставить региональным бизнесменам возможность реализовать свой потенциалв масштабах московского, федерального или (чем черт не шутит!) международного уровня. Такие перспективы способны всколыхнуть угаснувшие чувства. </p>
<p><strong>Сделки с адреналином </strong></p>
<p>Когда станет ясно, что придет на смену старому бизнесу, владельцу останется лишь… освободиться от него. В России, как и во всем мире, практикуют два подхода, две философии. </p>
<p>Первая идея состоит в том, что управлять на расстоянии нельзя, рано или поздно такой бизнес уведут. Поэтому надо продавать, пока он еще твой. </p>
<p>Выстраивать контроль «на длинном поводке» при этом не требуется. Помимо денег такой подход дает возможность владельцу вновь почувствовать от бизнеса уже угасший «драйв». </p>
<p>Теперь это драйв сделки, азарт борьбы с покупателем за выгодные условия.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?62604