Статья: Начальников ценят за прямоту

[Ведомости]

<blockquote>
<p>Сотрудники российских компаний ценят начальников за прямоту и умение формулировать задачи, говорится в исследовании международного рекрутингового агентства Kelly Services. Российские руководители проигрывают в оценках подчиненных начальникам из США и Мексики, но превосходят менеджеров из Швеции и Турции. </p>
</blockquote>
<p>Михаил Малыхин
Оксана Гончарова</p>
<p>В сентябре международное рекрутинговое агентство Kelly Services попросило более 70 000 человек из 28 стран оценить своих руководителей по шкале от 1 до 10 (1 — низший балл, 10 — высший). Респонденты оценивали руководителей по четырем критериям: коммуникативные навыки, лидерские качества, умение работать в команде, умение распределять и делегировать работу. Средний балл российских начальников — 6,7. По сравнению с другими странами это средний результат. Согласно исследованию, “лучшие боссы” работают в Мексике (7,6 балла), США (7,3) и Канаде (7,2), а “худшие” — в Швеции (6,1), а также в Италии, Турции, Франции, Германии (по 6,2 балла). При этом оценки за коммуникативные навыки (прямота, умение формулировать задачи, открытость) у отечественных менеджеров выше, чем за умение работать в команде и делегировать полномочия.</p>
<p>“В целом российские работники довольны своими руководителями, хотя это и не означает, что менеджменту не нужно развиваться и совершенствовать свои управленческие навыки”, — говорит менеджер по маркетингу рекрутингового агентства Kelly Services Тамара Ачба. Как показало исследование, умение сплотить коллектив, создать команду — достаточно редкое качество современного российского менеджера.</p>
<p>“Соискатели ожидают, что если человек находится на более высокой позиции, значит, он не только профессионал своего дела, но и обладает всеми необходимыми управленческими и коммуникативными навыками”, — отмечает управляющий партнер компании Suvorova &amp; Partners Executive Search Ольга Суворова. По ее наблюдениям, соискатели интересуются скорее предыдущим опытом работы руководителя, нежели тем, как он общается с подчиненными и умеет ли распределять среди них обязанности. “Их больше интересует то, чему они смогут научиться у этого руководителя, какие вынести знания и опыт и какое внимание тот уделяет развитию персонала в целом”, — соглашается с ней Юлия Иванова, старший консультант компании по подбору персонала THI Selection. Есть позиции, на которых людям очень важно, “под кого” они идут. Особенно это касается сфер маркетинга, HR, развития и обучения персонала, поскольку именно в них руководители нередко определяют общую стратегию развития компании, отмечает она.</p>
<p>Крепкая рука</p>
<p>“Большинство российских предпринимателей предпочитают самостоятельно руководить своим бизнесом и делают это довольно жесткими, авторитарными способами, — рассуждает гендиректор представительства Oracle в СНГ Борис Щербаков. — Такая тактика вполне понятна, ведь у наемного менеджера всегда меньше ответственности, чем у человека, которому принадлежит компания”.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?62689

[Аноним]

ни разу не видела руководителя, который бы любил "прямоту"

Лесть, лесть, лесть - основа успеха и карьеры.

[ВераV]

Аноним, Лесть любят начальники, а не руководители.

[Митрич]

ни разу не видела руководителя, который бы любил "прямоту"

Лесть любят начальники, а не руководители.

Аноним, ВераV, вы большей частью (в большинстве случаев) правы. Однако статья называлась:

Начальников ценят за прямоту

Вообще-то не сказать, что в этом что-то новое. Если не считать, что прямота - это когда тебя кроют матюками и грозят выкинуть в окно.

[ВераV]

Митрич, признаюсь - статью я не читала, ответила просто на реплику.

[Митрич]

ВераV, я тоже не читал. Только название. Но обычно желается того, чего не хватает. В данном случае - вышеупомянутых качеств у руководителей.