<p><b>Объектом внутреннего PR являются сотрудники
компании, и решение всех вопросов, связанных с ним, становится одной из задач
департамента по работе с персоналом. Успешная реализация внутренних PR-мероприятий
наполняет смыслом все остальные HR-задачи.</b> </p>
<p align="right">
Юлия Пасс, <a href="http://www.hrm.ru" target=_blanck>Журнал "Кадровый менеджмент"</a>
</p>
<p>
Поскольку объектом внутреннего PR являются сотрудники компании, решение всех
вопросов, связанных с ним, становится одной из задач HR-отдела.
Внутренний PR, прежде всего, определяется миссией компании. Поэтому очень важно
донести до сотрудников понимание того, чем они отличаются от людей, работающих
в других организациях, - объяснить, какие особенности выделяют именно их компанию
на фоне остальных. При этом надо исходить не из разделения на "своих" и "чужих",
а из основных ценностей компании.
Но проводя PR-мероприятия внутри организации, не стоит ограничиваться пропагандой
корпоративного образа мышления. Ведь ко внутреннему PR имеет косвенное отношение
буквально все в компании - и то, как сотрудники здороваются друг с другом, и
то, как оформлены их рабочие места, и даже то, в какой цвет покрашены стены
офиса. Такие мелочи очень многое определяют в жизни компании, и составляющие
внутреннего PR помогут их дополнить. Об этих элементах и пойдет речь в нашей
статье.
<b><font size="+1">Корпоративные праздники</font></b>
Именно с них начинается корпоративная жизнь компании, а иногда ими и ограничивается.
Но чтобы сделать праздник PR-мероприятием, не надо сводить его к банальному
банкету. В большинстве организаций отмечаются два события в году - День рождения
компании и Новый год. И тот, и другой повод - прекрасная возможность подвести
итоги и рассказать о планах на будущее. Сценарий и форма проведения мероприятия
во многом определяются корпоративной культурой: в одной компании на "ура" проходит
"капустник", а у сотрудников другой компании такое предложение вызывает досаду.
Важно помнить, что корпоративный праздник - это не просто развлечение. В его
основе должна лежать конкретная идея, отвечающая целям компании, объединяющая
и вдохновляющая ее сотрудников, - это может быть, например, внедрение новой
стратегии, преодоление разногласий между новыми и старыми сотрудниками, объединение
московского и регионального офисов в единую команду и так далее.
Не менее важную роль играет организация праздничного мероприятия. Ничто так
не портит впечатление, как не вовремя поданный автобус, нехватка мест, недостаток
призов, плохо работающие микрофоны. Поэтому во время подготовки к празднику
важно продумать все детали.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?2738
