прямые затраты- метод списания

[Lazy Sea]

Коллеги, посоветуйте. В новой фирме надо первый раз закрывать период. На данный момент уже понятно, из чего будет состоять счет 20. У нас около 10 заказов, материалы, 4 рабочих. Сначала я думала выбрать позаказный метод, но сейчас поняла, что нереально- материалы под заказы одни и те же, выяснить какие именно куда ушли-нереально. да и зарплату 4 рабочих делить на 10 заказов, которые в работе все постоянно. НЗП будет оставаться всегда. Теперь думаю, что мой выход-только котловой метод, но есть одно Но- вот о нем я и хотела посоветоваться. Дело в том, что на 2 из 10 заказов у нас еще будут услуги субподрядчиков. Причем, в кажом из этих договоров оговаривается наличие субподряда. И что мне делать? Списывать все затраты котловым, а субчиком именно в момент сдачи именно этих договоров? А так можно? Или все же позаказным, дробя з/п. налоги и материалы от фонаря? Буду признательна за советы.

[stg]

И что мне делать? Списывать все затраты котловым, а субчиком именно в момент сдачи именно этих договоров? А так можно?

У меня не так давно возникла точно такая же проблема.Перелопатила гору литературы,спрашивала на всех форумах каких только можно и пришла я к тому что поступаю именно так как Вы пишете.Т.е все затраты учитываю в 1С на 20,1 счете котловым методом,вручную в табличке их распределяю пропорционально договорам.А с/подряд на 20,2 счете учитываю конкретно в привязке с договорами.
Сей принцип закрепила в УП.
Надеюсь что так можно.

[stg]

Если еще что нибудь конкретное на эту тему узнаете поделитесь,а то информации мало.

[Buh2]

Lazy Sea, А в чем проблема распределить? Выбираете базу распределения - и вперед. Что касается материалов, то на то и существуют разнообразные первичные документы, в т.ч. требование-накладная, где можно указывать, на какой заказ чего ушло. По-поводу НЗП - так оно так и так должно оставаться, ведь если работа не выполнена, то и затраты нельзя списать. В общем мое мнение - позаказный метод. При нем все ясно и понятно.

[stg]

Lazy Sea, А в чем проблема распределить? Выбираете базу распределения - и вперед. Что касается материалов, то на то и существуют разнообразные первичные документы, в т.ч. требование-накладная, где можно указывать, на какой заказ чего ушло.

Легко сказать,в теории все ОК,а на практике получается совсем наооборот.Вот у нас тоже невозможен позаказный метод,определить какой материал куда ушел практически невозможно как и невозможно определить пообъектно з/плату,т.к рабочие с объекта на объект переезжают по 5 раз на дню а вести табеля пообъектно никто не хочет.

[Cosa Nostra]

Lazy Sea, привет. Мне нужна втоя помощь, я прочитал вот это......----->>> http://forum.klerk.ru/showthread.php...&goto=lastpost

[Cosa Nostra]

Lazy Sea, привет. Мне нужна втоя помощь, я прочитал вот это......----->>> http://forum.klerk.ru/showthread.php...&goto=lastpost

[Buh2]

stg, Ну и это не проблема. Распределяйте зарплату пропорционально трудоемкости заказов. Что касается материалов, то есть в конце концов же смета и т.п.

[Lazy Sea]

Да... Я бы наверное тоже так сказала пару месяцев назад. Что сложного. Да ничего сложного. ТОлько вот смета переделывается по сто раз. И даже уже после подписания ее. И стоимость заказа меняется и период. Сначала все просто- выполняется работа. Потом начинается выбивание денег из заказчика- и тут не то чтобы определить базу или материалы по смете((
Я придумала такую формулировку для УП: прямые затраты, которые нельзя отнести на конкретный договор, списываются пропорционально выполненным работам. Прямые затраты, которые относятся на конкретный договор, списываются в момент выполнения договора. И все. Вариантов других нет. Потому что когда покупается 20 тонн бетонита, никто никогда мне не в состоянии рассказать, на какой договор он будет относиться. Более того, никто это никогда и не знает. Точно так же, как не знает, будет ли этот договор.
Теперь по поводу курсовиков- отвечаю на вопль о помощи- я уже давно их все убила. И пользы от них никакой- они старые. там легче новый написать. чем их править.

[stg]

stg, Ну и это не проблема. Распределяйте зарплату пропорционально трудоемкости заказов. Что касается материалов, то есть в конце концов же смета и т.п.

В том то и дело что нет у нас смет(проектирование),только договорная цена.
А по сметам строительным я полностью согласна с предыдущим оратором,черт ногу сломит и неикому ничего не надо.

[Buh2]

В том то и дело что нет у нас смет(проектирование),только договорная цена.
А по сметам строительным я полностью согласна с предыдущим оратором,черт ногу сломит и неикому ничего не надо.

Если Вы затрудняетесь с определением какие затраты на какой договор пошли, то распределяйте их. Главное определиться с базой распределения, которая подойдет для Вашей Организации.

[Buh2]

Lazy Sea, Ваши проблемы мне очень знакомы. Единственный выход - распределение, но это ведь не означает, что нельзя в этом случае применять позаказный метод.

[Lazy Sea]

Lazy Sea, Ваши проблемы мне очень знакомы. Единственный выход - распределение, но это ведь не означает, что нельзя в этом случае применять позаказный метод.

Вы не могли бы мне подсказать такую вещь- если договор выполнен частично, реально ли копить реализацию до выполнения всего договора? С НДС понятно- платить придется. А вот можно ли просто сделать документ- завершение этапа работ- он в 1 С, кстати, проводки не формирует почему-то. Мне было бь так выгоднее- закрыть сразу весь договор. И сразу показать выручку. Или нельзя? КС2 и КС3 подписаны на часть договора.

[Илья Федоренко, кэн]

[QUOTE=Lazy Sea;51002980]Вы не могли бы мне подсказать такую вещь- если договор выполнен частично, реально ли копить реализацию до выполнения всего договора? С НДС понятно- платить придется. А вот можно ли просто сделать документ- завершение этапа работ- он в 1 С, кстати, проводки не формирует почему-то. Мне было бь так выгоднее- закрыть сразу весь договор. И сразу показать выручку. Или нельзя? КС2 и КС3 подписаны на часть договора.[/QUOTE Подписание форм КС-2 и КС-3 на часть работ уже подтверждает выполнение работ по договору, поэтому выбора уже не остается.....

[Lazy Sea]

Угу, я так и думала(( Жаль. Придется мне показать всю реализацию и попасть в объятия незнакомого мне зверя, который зовется: ежемесячные авансовые платежи по налогу на прибыль(( бэээ

[Пилкин Вася]

а счет 25 попользовать слабо?

[Lazy Sea]

А при чем здесь 25 счет и завершение этапа работ в рамках одного договора?

Или Ваше предложение по использованию 25 счета относится к списанию затрат? ТОгда какое значение имеет методологически, списывать мне субчиков на 25 или как предлагали выше на субсчет 20. Те же яйца...