<blockquote>
<p>Многие руководителя сталкивались с проблемой рассадки своих сотрудников в офисном помещении. Влияет ли рассадка на организацию рабочего процесса в офисе. Ответ: ДА </p>
</blockquote>Орлов Михаил
<p>Все люди имеют подсознательный способ оценки статуса сотрудника по расположению его рабочего места в офисном помещении. Играют роль основные два фактора: место расположения сотрудника относительно входа (ближе-дальше) и положение стола по отношению к потоку визитеров в отдел (закрытая посадка, боковая посадка, открытая посадка см. рис).</p>
<p>Чем дальше от входа в отдел, тем выше субъективная оценка статуса сотрудника. Закрытая посадка подразумевает субъективно большую дистанцию при общении с визитером, боковая посадка – равное положение, открытая посадка – подконтрольное положение сотрудника.</p>
<p>*Исходя из вышесказанного, можно рекомендовать следующую рассадку:</p>
<ul>
<li>Руководитель отдела – дальний от входа угол помещения, закрытая посадка для автократических структур, боковая посадка для более демократических структур.</li>
<li>Менеджер, высококвалифицированный специалист – середина помещения, боковая посадка.</li>
<li>Технический персонал – ближе к входу, открытая посадка.</li>
<li>Секретарь отдела – у входа, закрытая посадка.</li>
</ul>
<p>В пояснении нуждается лишь посадка секретаря. Такое размещение подразумевает исполнительские функции и не высокий статус, но большую степень дистанции от визитеров. Это соответствует особому статусу секретаря отдела.</p>
<p>*********** Можно ли не следовать данным правилам? Да, конечно, но подсознательный конфликт между подсознательной оценкой статуса и фактическим статусом может вызвать вяло текущие конфликты и общий дискомфорт в отделе.</p>
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?64262

Ответить с цитированием
