<p align="right">
Галина Рогозина </p>
<p>
Высокий интерес к теме взаимоотношений собственника и наемного менеджера свидетельствует
о том, что период start-up в российском бизнесе закончился и начался период
перехода бизнеса от частного к публичному (назовем его условно эпохой зрелости).
На этом этапе привязка бизнеса к личности основателя не только тормозит развитие,
но и уменьшает его капитализацию.
В этом году компания &quot;Росэксперт&quot; совместно с &quot;КОМКОН&quot; провела
исследование &quot;Собственник и менеджер. Факторы эффективного взаимодействия&quot;,
в ходе которого мы провели более 40 экспертных интервью с владельцами и генеральными
директорами крупных отечественных компаний. Исследование утвердило нас в правильности
понимания ситуации.</p>
<p> Один из наших респондентов рассказал в ходе интервью следующую историю. Профессиональные
западные инвесторы купили контрольный пакет чрезвычайно успешного частного бизнеса
(дистрибьюция фармацевтических средств). Компания на момент сделки управлялась
одним из ее основателей и, по всем оценкам, обещала быть весьма перспективной
инвестицией. По условиям контракта прежний генеральный директор был заменен
другим, наемным менеджером. Спустя очень короткое время бизнес рухнул. ..</p>
<p> Разумеется, одной из причин этого правомерно считать нерадивость наемного
менеджера, но более верной представляется версия очень высокой зависимости бизнеса
от личности его создателя. Уверена, что вышеупомянутые инвесторы впредь зарекутся
покупать бизнесы, управляемые их основателями, поскольку никакие оценки не дадут
точного ответа на вопрос, что есть залог успешности компании: личность или удачная
модель. По словам одного из наших респондентов, &quot;с целью защиты инвестиций
от подобного риска распространен контракт, предусматривающий нахождение собственника
на посту генерального директора в течение оговоренного срока (3 - 5 лет с момента
покупки компании) &quot;.</p>
<p> Тема повышения капитализации бизнеса сегодня актуальна для большинства российских
компаний. Многие из них видят своей стратегической целью выход на фондовые рынки,
повышение ликвидности акционерного капитала, привлечение инвесторов. Связанный
с этими процессами лавинообразный спрос на наемных менеджеров приводит к выводу,
что наемный менеджмент повышает капитализацию бизнеса.</p>
<p> Чтобы пояснить этот вывод, позволю себе небольшой экскурс в историю. С чего
начинался отечественный бизнес? Отдельные личности, обнаружив в себе бизнес-идею
и черты предпринимателя, смогли собрать под свои знамена команды единомышленников,
готовых работать за идею, и построить то, что до них в этой стране никому не
удавалось. По известной теории Льва Гумилева таких людей следует причислять
к пассионарным личностям, т. е.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3002