 |
Как быть,если планирование деятельности сразу на год ОЧЕНЬ затруднительно?
Простите, но я не могу понять как Общест.организации планируют и утверждают бюджет на год,если,например,НКО только появилась.У них есть видение,цели,задачи,но в течение года им могут приходить новые идеи пректов,открываться новые связи,сотрудничество,больше людей присоединяться и соответственно глобальней деятельность.А утверждённый финанс.план крохотулечный.Как же быть? Да и как вообще это всё возможно точно рассчитать?
в чем вопрос то? делаете ревизию бюджета по мере необходимости, утверждаете в установленном порядке и все.
Only this moment
Расскажите, pls ,об установленном порядке подробнее или где ээто можно посмотреть?
в порядках установленных договорами, внутренними положениями или еще чемСообщение от Аноним
Only this moment
Да ничего у нас нет. А какие должны быть положения или еще что? Может подскажите, была бы признательна.
Да,плиз плиз,расскажите побольше о правилах ревизии бюджета и внутренних положениях организации, какими могут быть правила утверждения изменений бюджета.
Ещё вопрос:
если бюджет должен утверждаться Общим собранием, то значит любые изменения тоже им утверждаются и в конце года идёт отчёт обо всех изменениях, прошедших в течение года??? Или же Общее собрание каждый раз собирать необязательно, а достаточно всем этим заниматься Совету организации(её высшему органу)?
Устав свой посмотрите, что там написано по этому поводу.а достаточно всем этим заниматься Совету организации(её высшему органу)?
Я делаю смету и отчет по использованию ежемесячно.
Не надо гнаться за журавлём в небе.
Кто Вам сказал, что смета, или бюджет составляются только на год или на пятилетку?
Появилась тема № 1. Наметили план и разработали смету доходов и расходов.
Появилась тема № 2. Проделали то же самое. Причём, сроки начала и окончания могут и не совпадать и переходить на др. год или без ограничения срока.
С уважением и наилучшими пожеланиями, Владимир
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
