<blockquote>
<p>Наличие в штате фирмы должности генерального директора — явление естественное. Однако иногда учредители могут принять решение и о приглашении управляющего «со стороны».<br />
</blockquote>
<p>С. Ярошенко, аудитор</p>
<p align="justify">Наш журнал уже писал о том, как привлечь к работе внешнего бухгалтера и учесть оплату компании-аутсорсеру («Аутсорсинг глазами бухгалтера», «ПБ» № 10 за 2006 год). Попробуем взглянуть на ситуацию под другим углом. </p>
<p align="justify">Как правило «у руля» компании стоит генеральный директор. Однако все большую популярность обретает привлечение для функций главного топ-менеджера стороннего управляющего. Напомним, данный вопрос отнесен к исключительной компетенции общего собрания акционеров (п. 1 ст. 69 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах») или общего собрания участников (подп. 4 п. 2 ст. 33 Федерального закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Собственники фирмы должны утвердить как самого управляющего, так и условия договора с ним. Что же касается генерального директора, его должность совсем не обязательно должна быть устранена. В ряде случаев директор работает в команде с управляющим. </p>
<p><strong>«За» и «против»</strong> </p>
<p align="justify">Привлечение стороннего управляющего таит в себе немало рисков. Поэтому прежде чем принять окончательное решение, необходимо оценить все «плюсы» и «минусы». </p>
<p align="justify">К преимуществам, безусловно, следует отнести следующие. Во-первых, с помощью аутсорсинга у компании есть реальная возможность в короткие сроки получить высококвалифицированного управленца, топ-менеджера, имеющего специальную подготовку. Во-вторых, компания, которая предоставит вам специалиста, будет заботиться о постоянном повышении его квалификации. В-третьих, у заказчика нет необходимости обустраивать привлеченному управляющему отдельный кабинет, а как известно, многие топ-менеджеры не экономят на этом «казенные» деньги. Наконец, НДС, уплаченный по договору аутсорсинга, можно будет принять к вычету. </p>
<p align="justify">Что же касается недостатков, то самым важным из них является, пожалуй, то, что конфиденциальная информация попадает в чужие руки. Своего рода подстраховкой в данном случае может быть внесение в договор требования о соблюдении коммерческой и служебной тайны компании-заказчика, а также ответственности за нарушение конфиденциальности. </p>
<p><strong>Управление по контракту</strong> </p>
<p align="justify">Итак, решение принято. Теперь дело за малым: оформить договор. Специального вида контракта для оформления услуг привлеченного управляющего не существует. Дело в том, что самого понятия «аутсорсинг» в гражданском законодательстве нет. Однако это вовсе не означает, что оформить такие услуги нельзя. Так, согласно пункту 1 статьи 421 Гражданского кодекса, фирмы вольны в заключении договора.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/law?70785