Коллеги, добрый вечер,
Ситуация. Наша компания является медиаресурсом. Я беру фрилансера в питерском офисе (основной офис в Москве) для работы представителем промо-отдела нашего брэнда.
Задача сотрудника - инициировать бартерные договоренности с партнерами для продвижения нас в питере, координировать организацию промо-акций, проводимых Москвой в Санкт-Петербурге, организовывать раз в год событие для бизнес-окружения (конференция/вечеринка). При этом бюджеты выделяются только под последний вид работ. Все предыдущие - исключительно на бартерных взаимных договоренностях.
Вопрос - каким образом рассчитать зарплату для данного сотрудника?
Брать его на постоянный нормальный оклад смысла нет - т.к. ежемесячных промо-акций в таком объеме не будет, а платить базу в 500 долларов - кто на такие деньги пойдет. Платить процент от бюджета мероприятия - каким образом, если маркетинговый бюджет есть только под одно? Процент от бартерных договоренностей - сомнительная практика - на бартер все и так охотно идут и таким образом мы отбираем хлеб у сейлзов, продающих рекламные площади.
Если кто имеет подобный опыт или может предложить свой вариант - буду весьма признательна!!! А то что-то в трех соснах плутаем уже неделю...

Ответить с цитированием