<p align="right"> Анатолий Чернов </p>
<p>Любое общение в бизнес-контексте - переговоры, ходатайство о повышении зарплаты
- можно представить как акт продажи. При этом сторона, принимающая решение,
вольна принять предложение или отказать. Отказывая, люди выдвигают возражения
- аргументы
в пользу отказа. Чтобы эффективно преодолевать возражения, психологи советуют
разделять их на типы, знание которых облегчает подбор контраргументов.
Менеджер по продажам рекламных площадей в компании &quot;Рекарт 31&quot; Владимир
Исаев за свою карьеру прошел множество тренингов, обучающих тому, как правильно
убеждать клиента. Теперь к любым возражениям он относится спокойно и трактует
их как дополнительную информацию о клиенте. &quot;Бывает, конечно, что человек
говорит категорично &quot;нет&quot;, но в большинстве случаев это означает, что
у него сейчас плохое настроение: может, с женой поссорился. Тогда я стараюсь
перенести разговор на будущее. Но такое встречается довольно редко&quot;, - говорит
Исаев. Чаще клиенты пускают в ход отговорки, обсуждение которых и становится
тем, что называют &quot;процессом продаж&quot;. </p>
<p> &quot;Самая сложная категория отговорок относится к иррациональному типу.
В отличие от рациональных эти возражения основаны скорее на эмоциях. Им в меньшей
степени свойственна логика, и, соответственно, они труднопредсказуемы&quot;,
- говорит коммерческий директор тренинговой компании MTI Георгий Мелик-Еганов.
По его мнению, наиболее простой способ типологизации иррациональных отговорок
и методы борьбы с ними сформулированы психологом Эриком Берном.</p>
<p> В книге &quot;Игры, в которые играют люди&quot; Эрик Берн утверждает, что
человек в социальной группе в каждый момент времени обнаруживает одно из состояний
- &quot;родителя&quot;, &quot;взрослого&quot; или &quot;ребенка&quot;. При
этом &quot;люди с разной степенью готовности могут переходить из одного состояния
в другое&quot;. И хотя люди чаще находятся в состоянии либо &quot;родителя&quot;,
либо &quot;ребенка&quot;, проще всего убедить их в чем-то, когда они пребывают
в состоянии &quot;взрослого&quot;. Следовательно, задача сводится к тому, чтобы
перевести оппонента в эту категорию.</p>
<h1> Клиент как ребенок.</h1>
<p> Бывает, что клиент начинает капризничать, совершенно как ребенок, просящий
у родителей конфетку. &quot;А не можем ли мы получить еще какую-нибудь скидку? &quot; -
начинает канючить он. &quot;Этот человек подспудно понимает, что он не совсем
прав, но ему обязательно надо проявить себя, попросить что-то еще&quot;, -
говорит Георгий Мелик-Еганов. Эрик Берн приводит пример, когда продавец говорит
покупательнице: &quot;Эта модель получше, но она вам не по карману&quot;.</p>
<p> Это заявление было сделано на основе того, что продавец четко определил,
что перед ним находится типичный &quot;ребенок&quot;.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3654