<p><strong>С завершением периода первоначального накопления капитала российский бизнес
вышел на новый качественный уровень конкуренции — борьбу брендов.</strong></p>
<p align="right"><a href="http://bo.ex.ru/" target="_blank">Журнал "Бизнес-обозрение"</a>
Ольга Жарова</p>
<p>Потребительский рынок насыщен предложением, и, чтобы не проиграть на сужающемся
конкурентном поле, производители должны владеть технологиями брендинга. Речь
идет о создании марок, чьи товарные и эстетические характеристики в сочетании
с психологической составляющей способны привлечь внимание покупателя среди
множества однотипных товаров. </p>
<p>Сегодня на российском рынке представлено множество глобальных корпораций,
активно продвигающих свои марки. Их преимущества — отлаженные технологии региональной
экспансии, развитая производственная база и мощные финансовые ресурсы. Появляются
и успешно развиваются национальные бренды, более адаптированные к местным условиям.
Международные компании, приспосабливаясь к меняющейся конъюнктуре российского
рынка, запускают такие псевдонациональные марки, как «ШОК», «Беседа» (Unilever),
«Мир» (Procter & Gamble), «Россия», «Савинов», «48 копеек» (Nestle), «Старый
мельник» (Efes), «Золотая Ява» (British American Tobacco).</p>
<p>Российские производители, оказавшиеся вовлеченными в маркетинговую войну,
старательно копируют международный опыт. Ошеломляющие цифры стоимости глобальных
брендов, захватывающие истории строительства и побед крупнейших мировых корпораций,
прочитанные в книгах западных специалистов и рассказанные консультантами, будоражат
воображение отечественных бизнесменов. «Брендостроительство» входит в моду.
Марки, претендующие на «брендовость», создаются вновь или на основе старого
бизнеса. При этом производитель не всегда отдает себе отчет в целесообразности
и перспективности подобных начинаний.</p>
<p>Конечно, брендированный продукт способен завоевать большую долю рынка, спрос
на него растет более высокими темпами, его можно продавать по более высоким
ценам. Наличие сильной марки облегчает менеджменту компании ведение переговоров
с партнерами и выстраивание сбытовой сети, а также увеличивает рыночную стоимость
компании. Однако все эти преимущества являются результатом многолетней подготовительной
работы. </p>
<p><strong>СТРАТЕГИЯ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ</strong></p>
<p>Известно, что не всякая торговая марка становится брендом. У него обязательно
есть устойчивая группа лояльных потребителей. Причем в случае российского рынка
речь идет о группе, в которую входят несколько миллионов человек. Мнение потребителей
о бренде, ассоциации, связанные с ним, должны выходить за рамки понимания инструментальных
или функциональных характеристик продукта. Бренд должен быть легко узнаваем
по любым формальным признакам, без труда дифференцируем среди множества аналогичных
марок.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3672
