<div align="right">Автор: Андрей Серов
<a href="mailto:psyho@ru.ru">psyho@ru.ru</a></div>

<p><strong>Все мы - люди, все мы – человеки. И вполне понятно, что очень часто то или
иное решение в бизнесе принимается исходя не из экономической выгоды, а из
каких-то внутренних психологических установок. Партнер почему-то становится
конкурентом и противником, а конкурент никак не хочет становиться партнером.</strong> </p>
<h1>Разойдемся с миром</h1>
<p>
Любой человек в бизнесе занимается самореализацией. Если долго исследовать
мотивы того или иного бизнесмена, то можно выйти на то, что ему нужны не
сами деньги, а те возможности развития, которые они дают. Поэтому, с точки
зрения психологии, полноценное партнерство возможно лишь на какой-то конкретный
промежуток времени. </p>
<p>
Все, как в обычной жизни. Мы можем годами общаться с приятелем. И привлекают
в нем те качества, те черты характера, которые в нас не развиты. В процессе
общения мы как бы компенсируем их недостаток и развиваем определенные стороны
характера. Но в какой-то момент начинаем понимать, что человек становится
неинтересен, а роль, которую мы играли в общении, перестает нас удовлетворять. </p>
<p>
То же самое происходит и в бизнесе. На внешнем плане происходит следующее:
за годы партнерства мы уже накопили необходимые знания, деловые контакты,
которых у нас не было в самом начале. На внутреннем: мы готовы к новому этапу
самореализации, для которого требуются новые партнеры.</p>
<p>
Хорошо, если расставание с партнером происходит мирно. Однако часто неудовлетворенность
существующим положением приводит к необдуманным действиям и, как следствие,
к конфликтам. Часто это делается абсолютно неосознанно. Если же тщательно
разобрать ситуацию и докопаться до реальных причин конфликта, то можно спокойно
разрешить все вопросы с партнерами. Можно, в конце концов, каждому из партнеров
начать заниматься собственным бизнесом, а к управлению совместным предприятием
привлечь наемных менеджеров. </p>
<p>
Кстати, по моим наблюдениям, наибольшее количество катаклизмов случается именно
в тех компаниях, которые управляются владельцами. Причем, руководство пытаются
осуществлять одновременно все хозяева. А отойти в сторону и доверить рулеж
кому-то другому мешает элементарный страх невостребованности.</p>
<p>
Вообще, если возникает ощущение, что разрыв с партнером неизбежен, то надо
постепенно готовиться к этому – рано или поздно все произойдет. И никогда
не следует уходить с конфликтом и впоследствии отзываться о партнере плохо
– не надо накапливать в себе негативные ощущения.</p>
<h1> Ищите причины в детстве</h1>
<p>
На отношения с партнерами накладывает отпечаток и наш детский опыт. Мы часто
выбираем их согласно тем фигурам, которые были для нас значимыми в детстве.
И ведем себя согласно тем схемам, которые были заложены тогда.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3758