×
Показано с 1 по 4 из 4
  1. Ведомости
    Гость

    Статья Статья: Что российские менеджеры хотят перенимать у американских и чего не хотят

    <blockquote>
    <p>Русские менеджеры проникаются все большим уважением к американской деловой культуре. Исследователи компании “Комкон” выяснили, что именно импонирует россиянам в американских компаниях и какие американские качества они готовы не покладая рук прививать российскому бизнесу.<br />
    </p>
    </blockquote>
    Оксана Гончарова
    <p>По заказу Американской торговой палаты в России специалисты компании “Комкон” провели исследование, в котором попытались выяснить, насколько велико влияние американских корпоративных ценностей на российских менеджеров. Проект состоял из двух этапов: качественного и количественного. В рамках первого были проведены глубинные интервью, в которых участвовали российские менеджеры среднего и высшего звена восьми российских и 10 американских компаний, работающих в России. На втором этапе 200 русских сотрудников американских компаний с офисами в Москве и Санкт-Петербурге и 600 русских сотрудников российских компаний (штат от 50 человек и выше), имеющих штаб-квартиры в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Екатеринбурге и Новосибирске, участвовали в телефонном опросе.</p>
    <p>Просто президент</p>
    <p>Старший аналитик “Ак Барс Финанс” Владимир Рожанковский в США работал шесть лет — сначала в Swiss Financial Management, затем в Financial Investment Alliance и в “София Орандж Инвестмент Адвайзорс”. В 2005 г. Рожанковский вернулся в Россию, где до назначения в “Ак Барс Финанс” возглавлял отдел корпоративного анализа управляющей компании “Минерал Груп” (УК “Сильвинит”, крупнейшего производителя калийных удобрений в России). На его взгляд, американские компании выгодно отличает “внутренняя конкурентная борьба”: “Успех, комфорт и независимость человека в них напрямую зависят от показателей работы и прибыли, которую каждый сотрудник приносит компании”. “В России, если человек не зарекомендовал себя хорошим специалистом, он старается замаскировать недостаток пунктуальностью: вовремя приходит на работу, соблюдает обеденный перерыв, не пропускает летучек, — делится наблюдениями Рожанковский. — В Штатах могут простить невинные оплошности, но никогда не поймут непрофессионализма”.</p>
    <p>Русские сотрудники американских компаний считают американскую деловую культуру не слишком автократичной и гарантирующей высокий уровень персональной вовлеченности и мотивации: 74% наших соотечественников, работающих в американских компаниях (и 58% русских сотрудников российских компаний), утверждают, что в их компании поощряют креативность и неформальный подход к работе.</p>
    <p>Рожанковский вспоминает, как в 2003 г. первый раз пришел на собеседование к гендиректору “Софии Орандж Инвестмент Адвайзорс” Эрику Коттке: “По телефону меня предупредили, что общение состоится в боулинг-клубе, куда пригласили и других аналитиков. Я был сбит с толку, пришел на встречу в пиджаке и галстуке, а все остальные — в джинсах и футболках”.

    Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?81972
    Поделиться с друзьями

  2. Bladimir
    Гость

    Информация Проблема в национальной идее, которая исчезла с уходом СССР.

    Не вижу проблемы работы в иностранных компаниях, но при отсутсвии национальной идеи дух патриотизма только уменьшается, рождая зависть успехам.
    В иностранных компаниях их отпугивает необходимость знать иностранный язык, часто практикуемая система штрафов и наказаний, недружный коллектив, где каждый сам за себя.


    Этот фактор нужен руководству, чтобы разделять и властвовать, но на уровне отделов нужны сплочённые команды и данный фактор отрицательно влияет на результат. В таких случаях российские компании работают отимальнее, что приведё к увеличению капитализации в целом.

  3. Аноним
    Гость
    Не все иностранные компании являются американскими.
    На работе надо работать, а не дружить, даже если это российская компания.
    Прежде чем фанатично перенимать американский опыт, стоит остановиться и подумать, оценить этот опыт, возможно он негативный, и учиться надо все же не у американцев.

  4. Клерк
    Регистрация
    01.03.2007
    Сообщений
    31
    Пролема в иностранных компаниях (особенно американских) - двойные стандарты. Статья в принципе правильная - основная задача американ босса заставить тебя горбатиться на него и не двигать никого наверх, пока не двинулся сам. Читайте Государя Маккиавелли...

    Россия - это Азия одетая в европейский фрак...Если с евопейскими компаниями у нас право совпадает, то с америкосами - нихт...
    Кстати штрафы и неформальные задания запрещены ТК РФ. Итог - штраф до 500тр или до 6 лет дисквалификации руководителя по КоАП РФ.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)