<p align="right">Ольга Промптова</p>
<p> Почему два человека, профессионалы одинаково высокого уровня, по-разному востребованы
на рынке труда? Почему один известен всем и именно ему в первую очередь предлагают
появляющиеся на рынке высокооплачиваемые позиции, а о достоинствах другого
знает только узкий круг коллег и друзей? Почему первый - это своего рода брэнд
для хедхантеров, а второй - просто еще один хороший профессионал?
Как известно, успешность брэнда определяется далеко не только качеством товара,
выпускаемого под его именем. Так же и с людьми. Стоимость человека на рынке
труда и его популярность в профессиональном сообществе определяются не только
его профессиональными качествами. В России это чувствуется даже сильнее, чем
на Западе. "Чем менее нормативно общество, тем большее значение имеет
слово и образ человека, - говорит Елена Русская, руководитель Русской школы
имиджа. - Для нашей культуры, очень эмоционально-чувственной, мнение окружающих
всегда очень важно".</p>
<p> Личность, репутация - понятия сложные. И перевод таких понятий на язык брэндинга
товаров несколько упрощает задачу. Авторы западного бестселлера "Как создать
свой брэнд" (Managing Brand Me) Томас Гэд и Анетт Розенкройц предлагают
четырехмерную модель интерпретации личного брэнда. Для его создания и поддержания
необходимо, чтобы личность была развита в четырех направлениях:</p>
<ul>
<li> <strong>функциональном</strong> (профессионализм, производительность труда и все, что непосредственно
связано с работой) ;</li>
<li> <strong>менторском </strong>(способность учить чему-то других людей, давать
им советы, менять их жизнь) ;</li>
<li> <strong>социальном </strong>(общительность, способность установить личный
контакт с людьми; успешный в этом плане человек обычно и лидер группы в компании,
и душа вечеринки)
;</li>
<li> <strong>духовном</strong> (наличие более высоких целей в жизни, чем у
традиционного профессионала; ощущение своей роли, миссии в обществе).</li>
</ul>
<p> Например, если мы говорим о брэнде Ричарда Брэнсона, основателя британской
компании Virgin, то функциональная составляющая здесь - это его успешная предпринимательская
деятельность. Социальная - умение быть лидером и вдохновлять других людей.
Духовная связана с борьбой с утвердившимися на рынке монополистами и разоблачением
истеблишмента. А менторская выражается в том, что он смог стать образцом для
подражания для многих предпринимателей (чему немало способствует публичность
Брэнсона и привлекающее внимание экстремальное поведение, например полеты вокруг
света на воздушном шаре).</p>
<p> Однако нельзя сказать, что предлагаемая технология построения личного брэнда
проста в применении.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?4339
