<blockquote> <p>Рынок московского рекрутмента стремительно рос с 2002 по 2005 г., а в 2006 и 2007 гг. растет крайне медленно — на 1% в год, об этом свидетельствуют данные исследования “Агентства Контакт”. В чем причины этого явления? И готовы ли московские компании пересматривать устоявшиеся взгляды на подбор персонала?</p>
</blockquote>
Михаил Малыхин
<p>За два квартала текущего года компания OXS (группа компаний “Оптима”), специализирующаяся на IT-консалтинге и внедрении управленческих систем, приняла на работу 62 новых специалиста, из них лишь семеро были подобраны при помощи рекрутеров. Остальные — собственной кадровой службой. “Стоимость привлечения одного сотрудника с помощью собственной рекламной кампании составляет $1600, а подбор сотрудника при посредничестве кадрового агентства нам обходится в $3000-5000”, — комментирует Ольга Зарубина, директор по персоналу OXS.</p>
<p>В компании “Содексо-Евразия” за прошлый год 90% сотрудников было принято “своими силами”, утверждает Ольга Вечтомова, PR-менеджер “Содексо-Евразия”.</p>
<p>Своими силами предпочитают обходиться в UC Rusal. А в Московской объединенной электросетевой компании (МОЭК) вообще никогда не прибегают к помощи рекрутеров. По словам Тимофея Князева, руководителя отдела планирования, это дорого и неэффективно. “Подбор обычного специалиста через агентство стоил бы примерно втрое дороже. Внешние кадровики остаются посредниками: они не могут знать всех особенностей наших требований. Все равно отбор совершает наша кадровая служба”, — сетует Князев.</p>
<p><strong>Не всем по карману</strong></p>
<p>Анатолия Купчина, генерального директора “Агентства Контакт”, подобная ситуация не удивляет. По оценкам его компании, в прошлом году на подбор персонала российскими компаниями было потрачено порядка $2 млрд, в то время как рекрутерами было выполнено заказов лишь на $300 млн. “Пользоваться услугами рекрутеров по карману далеко не всем компаниям”, — считает Купчин. В Москве с внешними рекрутерами работает 72% медиакомпаний и более 50% компаний — сферы IT, финансово-банковской сферы, ритейла и пищевой промышленности. Менее половины предприятий автопрома, нефтегазовой и энергетической сферы, по данным опросов “Агентства Контакт”, предпочитают справляться с подбором персонала собственными силами.</p>
<p>“Проникновение рекрутмента в российский бизнес выросло с 2002 по 2005 г. с 15% до 56%. А к 2009 г., по нашим расчетам, пользоваться услугами кадровых компаний будут не менее 60% компаний”, — утверждает Купчин. По его мнению, степень вовлечения рекрутмента на московский рынок сегодня растет так медленно, потому что все крупные компании уже пользуются услугами кадровиков, в то время как остальные не в состоянии тратить средства на подобные услуги. По крайней мере, опрошенные “Агентством Контакт” компании первой десятки с каждого рынка уже работают с двумя-тремя кадровыми компаниями.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?83457