<blockquote>
<p>В армии знаешь, что тебе всегда дадут паек, кровать, комнату. И чем дольше служба, тем страшнее выходить в жизнь«, — вспоминает штурман морской ракетоносной авиации Андрей Калинин. Уволившись в 1993 г. из армии по сокращению штатов, он пробовал устроиться по специальности в аэропорт «Пулково». «Но на тот момент им даже дворники были не нужны», — говорит он. Два года Калинин занимался «мелкооптовыми продажами», а потом бесплатно (как бывший военный) пошел учиться на HR-менеджера. Закончил курс по управлению персоналом при Международной организации труда в Женеве, прошел обучение по программе «Искусство личного менеджмента» в Таллинской школе менеджеров. «К тому времени я начал работать HR-менеджером в одной компании, занимавшейся лотерейным бизнесом, а в 1999 г. стал заместителем гендиректора по управлению персоналом Котласского целлюлозно-бумажного комбината», — рассказывает Калинин. В этом карьерном восхождении дополнительное образование, считает он, сыграло важнейшую роль: «Все-таки управлять людьми в армии и в обычной жизни — не одно и то же».</p>
</blockquote>
Оксана Гончарова
<p>Сергей Кузьмичев из рядов федеральной пограничной службы уволился в 1999 г. в чине полковника. В 2000 г., начав работать ведущим экспертом в компании «Авиазапчасть», он получил предложение возглавить ее представительство в Алжире. Проблема была не только в незнании французского языка — не хватало «представлений по ведению бизнеса» и навыков управления людьми. Вначале Кузьмичев прошел 620-часовой курс «Менеджмент в коммерческой деятельности» в Московской международной высшей школе бизнеса «Мирбис» и вскоре перешел на должность технического директора в аналогичную компанию с зарплатой в два раза выше прежней. Позже он отправился на стажировку в учебный центр Crown Agents (Великобритания), а потом устроился начальником планового управления в вертолетостроительную компанию «Камов». Следующим этапом в карьере бывшего летчика стала программа Executive MBA. В начале 2007 г. Кузьмичев получил должность советника генерального директора НПО «Молния», а спустя семь месяцев возглавил один из московских консалтинговых центров.</p>
<p>Кто помогает</p>
<p>С идеей программы переподготовки военнослужащих, уволенных в запас, в 1991 г. выступил ректор института «Мирбис», капитан второго ранга в отставке Станислав Савин. «Он понимал проблему изнутри», — поясняет Валерий Залко, проректор института, директор центра профессиональной подготовки. Сокращенно программа называется ДЕМОС — «Демилитаризация. Образование. Сотрудничество». За 16 лет «Мирбис» провел переподготовку около 3000 военнослужащих в Москве и других городах. Обучать их до 2006 г. помогало Министерство обороны. Сейчас, по словам Залко, деньги поступают из различных фондов и ассоциаций. С 2004 по 2006 г.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?86559