<p>
<b> В последнее время слово "бюджетирование" явно
вошло в моду. Уже почти никто не спрашивает, что это такое, но все с удовольствием
используют данный термин, демонстрируя тем самым свою
компетентность в вопросах управления бизнесом. Почему же это понятие
так быстро вошло в бизнес-лексику? Попробуем разобраться.</b> </p>
<p align="right"> <b>Ирина Абрамова</b>
<i>Старший консультант компании "МАГ КОНСАЛТИНГ",
член Экспертно-консультативного совета по вопросам
управленческого учета при Минэкономразвития России</i></p>
<p align="right">Опубликовано в:
<a href="http://www2.termika.ru:9000/buh?magazine" target="_blank"><strong>Бухгалтер и компьютер №08 - 03 от 30.7.2003</strong></a></p>
<p >
Современный бизнес в России очень
динамичен и достаточно суров. Усиление конкуренции приводит к снижению
предпринимательской маржи. С другой стороны, сам бизнес становится все
более стабильным. Уже нельзя принимать решения, основываясь только на
интуиции и личном представлении о положении дел. Чтобы удержать
достигнутые позиции, менеджеры вынуждены использовать новые технологии
управления. Особенно это касается повышения эффективности управления
материальными и финансовыми ресурсами. Для оптимизации процесса
принятия управленческих решений, для оценки возможных последствий этих
решений в компаниях и стали внедрять системы бюджетирования.
Бюджетирование позволяет получить
конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления
ресурсами и благодаря использованию возможности "подстелить соломку",
предугадывая возможные проблемы и соответствующим образом планируя
будущие действия.
Очень важным является и то, что создание
системы бюджетирования требует интеграции управленческих и
информационных технологий, что приводит к повышению эффективности
управления.
</p>
<h1>Бюджетирование - это...</h1>
<p >
Начнем с того, что же означает сам
термин. Определений данного понятия встречается достаточно много, но,
чтобы избежать разногласий, обратимся к глоссарию управленческого
учета, разработанному экспертами по заказу Минэкономразвития России.
Итак, б<b>юджетирование
(планирование, budgeting) - это процесс планирования движения ресурсов
по предприятию на заданный будущий период и (или) проект</b>. Таким
образом, внедрение бюджетирования помогает создать целостную и
достаточно эффективную систему управления. Причем грамотно поставленная
система бюджетирования должна помогать не только решать задачи
оперативного управления, но и достигать стратегических целей, которые
ставит руководство компании.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?4722
