<p><strong>В западных фирмах и кампаниях работа построена по-другому... Тем не менее,
у бухучета и здесь, у нас, и там, по другую сторону границы, можно найти много
общего там, где бы вы никогда не подумали, и колоссальные различия там, где,
как кажется, не может быть ничего неожиданного. К тому же, многие фирмы в Москве,
не только иностранные, давно перешли на так называемые международные стандарты.</strong></p><p align="right">Материал предоставлен
журналом<a href="http://www.berator.ru/vestnik"><strong> «Вестник московского
бухгалтера» </strong></a>№ 39 - 2003г.
</p>
<p> Наш разговор об особенностях национальной бухгалтерии с Хафизом Хасяновичем
КУТЛАЛИЕВЫМ, главным бухгалтером ООО Международный институт маркетинговых и
социальных исследований "ГфК-Русь" как раз об этих самых стандартах.
Кстати, головной офис кампании находится в Германии.</p>
<p><strong>- Хафиз Хасяночив, скажите, существуют ли, на ваш взгляд, специфика "маркетинговой" бухгалтерии?</strong></p>
<p> - В сфере консультационных и маркетинговых услуг конечный продукт в момент
заказа отсутствует. Например, исследования могут проходить в течение нескольких
месяцев. Отсюда у нас большая доля незавершенки, которую в разных странах
оценивают по-своему: например, в России, в отличие от Германии, незавершенка
не включается в сумму дохода.
Еще один момент - в отличие от, например, услуг по ремонту, у нас нет производственных
материалов, что тоже влияет на учет.
Каждый сотрудник в течение месяца занят в нескольких проектах, и ведется позаказный,
попроектный учет 75% затрат, их можно распределить только через время работы
по проекту по ежемесячному табелю рабочему времени. В табеле зафиксировано,
над каким заказом работал исполнитель, и дальнейшее распределение идет в соответствие
с этим документом.</p>
<p><strong> - В целом, чем отличаются ритмы работы бухгалтерии в России и Германии? </strong></p>
<p> - В Германии работают в более спокойном режиме за счет того, что сроки сдачи
квартальной отчетности ближе - в середине месяца. А 4 февраля мы отчитываемся
за год. Поэтому, у бухгалтера просто нет возможности что-то отложить "на
потом" и работать в авральном режиме.
Иностранцы не обсуждают рабочие вопросы после 18 часов. А у нас бухгалтера
можно в 20-х числах в гости не приглашать, поскольку говорить с ним придется
только о сдаче НДС.
Внутренние инструкции по ведению бухучета "там" разрабатывают аудиторы,
а у нас, как правило, этим занимается главный бухгалтер. А он, во-первых, не
всегда доработает такой документ до конца, а во вторых, рекомендовать, как
надо работать должен заказчик : акционеры или директор, а придерживаться инструкций
и предлагать изменения исполнитель.
Бухгалтерский учет в России пока только избавляется от вынужденных "ходов" 1992
года.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?5291
