
Александр Шаповалов, вы заваливали заказчика предложениями все-таки подойти и прослушать семинар и в ответ получал вагон письменных отказов по разным причинам?![]()

Александр Шаповалов, отказ от посещения семинара?с подписью дира?
![]()
Да. Причины: 1. В другой день мы не можем
2. Индивидуально мы не хотим: у нас, видите ли мотивация: пообщаться с себе подобными, а не в одиночку перед преподом сидеть-глазками лупать
3. На другие темы тоже не хотим - для нас первая актуальна. Но индивидуально на нее не хотим.
А посему -ВЕРНИТЕ ДЕНЬГИ!!!
Всё - с подписью директора.

Александр Шаповалов, имхо-налицо п.1 ст.782.. и то, если вам повезет![]()

Александр Шаповалов, в смысле, если докажете, что понесли расходы в счет еще не оказанных вами услуг в связи с односторонним отказом![]()

Александр Шаповалов, какая была целесообразность и какие средства вы израсходовали для восстановление своего положения, существовавшего до отказа заказчика от исполнения договора?
Каждый семинар имеет определенную себестоимость.
Решение о проведении, переносе семинара принимается с учетом всех произведенных предоплат.
Предоплаты должны покрыть расходы на з/п сотрудников, аренду, гонорар препода, на телеф.связь, закупку/сканирование/тиражирование раздатки и пр., т.е. постоянные и переменные расходы.
Если предоплаты по одному семинару покрывают расходы по нему - мы принимаем решение о его проведении.
Если поступаемые предоплаты по одному семинару, будут расходоваться на покрытие расходов по другому - и так не в одном случае -мы уходим в огромный минус...
Какими документами, расчетами можно это обосновать?

повторяюсь-проблемы организации вашего бизнеса не должны отражаться на клиентах. Все вами перечисленное входит в стоимость оказания услуги. Себестоимость можно сделать равную и примерному содержанию штата Майкрософт в год-это исключительно ваши проблемы, как исполнителя и не повод не исполнять требования закона
по конкретному семинару затраты связанные с отказом заказчика от исполнения?Какими документами, расчетами можно это обосновать?
расшифруйте
затраты связанные с отказом заказчика от исполнения?[/QUOTE]
на конкретном примере, а?

Еще раз смотрим в закон "..Заказчик вправе отказаться от исполнения договора возмездного оказания услуг при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов..." что расшифровывать?)
Спасибо за терпение.
Однако ясно, что ничего не ясно.![]()

Александр Шаповалов, все ясноЗаказчик отказался-верните деньги
Сможете доказать "фактически понесенные расходы"-за минусом)
Я вызвал такси, предварительно оплатил (неважно, как) 3000р. за поездку в аэропорт.
Выйдя из дома, я отказался от поуздки, хотя такси подъёхало. В этом случае Автокомрания должна мне возместить сумму из расчёта: 3000 - (ст-сть прогона такси до моего дома от ближайжей стоянки этой Автокомпании).
Примените это к своему случаю:
- Полная ст-сть проведения - 200 000 руб.
- Кол-во участников - 10
Ст-сть ОРГАНИЗАЦИИ семинара для 1-го участника = 20 000р.
Таким образом, Вы должны вернуть Заказчику: "То ччто он заплатил" - 20 000р. Ферштеен?
Тогда они нам еще и должны останутся![]()
Это почему? У Вас нерентабельная деятельность? Предоплаты не покрывают расходов?
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)