Статья: Почему не работают современные отделы маркетинга

[ИА Клерк.Ру]

<p>Материал компании <a href="http://www.fineconsulting.ru/"> FineConsulting </a>/ </p>
<blockquote>
<p>В одном известном книжном издательстве лихорадит отдел маркетинга. Сотрудники меняются с неимоверной частотой, ежемесячно меняются планы работы, корректируется функционал сотрудников. И такая ситуация продолжается уже полгода. Ситуация типична для российских предприятий новой формации. </p>
</blockquote>
<p>Алексей Мишин

</p><p>
«Сотрудник отдела маркетинга». Довольно престижная и востребованная профессия сегодня практически на всех предприятиях, вне зависимости от формы собственности и вида деятельности. </p><p>
Отделы маркетинга на российских предприятиях стали появляться практически сразу, после вступления нашего общества в рыночные отношения, но вот эффективность работы подобных отделов все еще далека от совершенства. </p><p>
В настоящее время существует великое множество определения «маркетинг», написано не одна тысяча книг, статей и монографий на эту тему. Но, опуская всё величие определений маркетинга, исторически принято считать, что под понятием «маркетинг» понимается установление отношений между потребителями продукции (товаров, услуг) и их производителями. И многие, это определение истолковали по своему. </p><p>
Современный отдел маркетинга, это, как правило, отдельное, или, как сейчас модно говорить, независимое ни от кого, подразделение, в котором работает достаточное количество персонала (иногда до 20 человек и более), выделяются деньги на его развитие, а сотрудники отдела чувствуют себя «белыми воротничками», с высока осматривая всех других сотрудников предприятия. В тоже время, результатов работы этого подразделения никто не видит, более того, сотрудники других подразделений не могут понять, почему же «отдел маркетинга только проедает наши деньги, не принося ничего взамен?».</p><p>
К сожалению, такая практика весьма распространена в российских предприятиях вне зависимости от вида деятельности, формы собственности и количества персонала.</p><p>
Так почему же не работает отдел маркетинга? </p><p>
Одной из основных проблем неэффективной работы отдела маркетинга является отсутствие четкого понимания предназначения самого отдела. После вступления российской экономики в рынок, основной задачей всех предприятий стала задача повышения прибыли предприятия. Поэтому, после того как появилось новомодное слово «маркетинг», функции добытчика денег для компаний поручили именно этому отделу. До сих пор нередка ситуация, когда на предприятии на вопрос «кто занимается у вас продажами» следует ответ «отдел маркетинга». Между тем, функции «добытчика» денег для компании должен выполнять отдел продаж, который работает «в связке» с отделом продаж. Передача функции продаж отделу маркетингу неминуемо приводит к тому, что остальные функции маркетинга как такового сводятся к нулю.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?100515

[Дррр]

Генеральный директор компании FineConsulting Алексей Мишин - редкостно безграмотный мужик. Не умеешь писать - не пиши, попроси кого-нибудь.
Клерк! Перед размещением на сайте неплохо прочитать. Чтобы не позориться.

[Гррр]

Согласен с Дррр Мишин из лесу вышел чтоли???

[Молодой]

>>Между тем, функции «добытчика» денег для компании должен выполнять отдел продаж, который работает «в связке» с отделом продаж.

Это как?

[ГАВ]

Столько раз споткнулась об ошибки в русском языке, что закралась мысль - а по содержанию-то все ли верно?

[ай да]

Дррр, Гррр,Гав - похоже что вы из леса вышли, а не Алексей Мишин. Чел описал реальную картину работы отдела маркетинга, пожалуй большинства предприятий. Дррр, Гррр,Гав - поделитесь более конкретно своими мыслями. Или у вас отдел маркетинга работает по другому?