<p>Налоговая
служба на предприятии сегодня - это чаще всего вчерашний отдел бухгалтерии, наделенный
дополнительными функциями и решающий более широкие внутрикорпоративные задачи.
Появление этого подразделения в компаниях было обусловлено двумя ключевыми факторами.
Первый из которых - обязательное с 2002 г. ведение налогового учета на предприятии.
Второй - финансовые убытки в результате неэффективного управления налогами, с
которыми столкнулись предприятия.
</p>
<p> Впрочем, до сих пор в некоторых компаниях функции налоговой службы распределены
между различными отделами. Как показывает практика, это неэффективный подход.
Для крупных компаний, где доля налоговых платежей в объеме денежных потоков
значительна, это оборачивается существенными переплатами (или недоплатами)
в бюджет, отсутствием какой-либо управленческой информации и, как следствие,
невозможностью своевременно планировать движение средств.
<p> Существует ли практический инструмент, позволяющий руководителям налоговых
служб сделать работу своих подразделений действительно эффективной?
<p> Для начала хотелось бы проанализировать те внешние и внутренние факторы,
которые, по-нашему мнению, должны побудить руководство компаний переосмыслить
роль и функцию налоговой службы и, как следствие, свой подход к управлению
в области налогообложения.
<p> Начнем с того, что контроль деятельности компаний со стороны налоговых органов
усиливается из года в год. Тому есть несколько причин. Во-первых, растет компетентность
и профессиональная подготовка сотрудников налоговых органов. Во-вторых, растет
техническая оснащенность налоговых органов, создаются единые базы данных как
внутри самой налоговой службы, так и в других правоохранительных органах, что
позволяет более оперативно и эффективно расследовать дела по налоговым правонарушениям.
В-третьих, налоговое законодательство практически выделено в самостоятельную
отрасль права. Ответственность за налоговые правонарушения предусмотрена в
Налоговом кодексе РФ об административных правонарушениях, в Уголовном кодексе
РФ. Причем налицо следующая тенденция: с уменьшением налогового бремени (снижение
ставок, отмена оборотных налогов) будет возрастать ответственность налогоплательщиков.
<p> Еще один важный фактор - это новые налоговые технологии и необходимость оставаться
достаточно конкурентоспособным. У компаний к тому же из года в год остается
все меньше традиционных возможностей для сокращения налогового бремени. Яркий
пример - отмена с 1 января 2004 г. льгот, предоставляемых местным законодательством.
Это значит, что старые методы налогового планирования в виде манипулирования
ставками налога уходят в прошлое, а им на смену должны прийти иные методы налогового
планирования.
<p> Сейчас в России активно идет процесс слияний и поглощений, в результате возникают
крупные отраслевые холдинги.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?5778