<blockquote>
<p>Законодательство и рыночная конъюнктура постоянно меняются. Чтобы фирме в таких условиях остаться на плаву, нужны квалифицированные работники. Ценных сотрудников иногда легче взрастить на почве своей компании. Вот и приходится направлять сотрудников добывать новые знания. У бухгалтера же главная забота — правильно учитывать расходы на подготовку и переподготовку кадров.</p>
</blockquote>
<strong>Изучим повадки, расставим ловушки</strong>
<p>Чтобы учесть затраты на подготовку и переподготовку кадров при расчете налога на прибыль, нужно выяснить, что они из себя представляют (см. Таблицу 1).</p>
<p><strong>Таблица 1</strong></p>
<table>

<tr>
<th>№ п/п</th>
<th>Вид обучения</th>
<th>Цель</th>
<th>Особенности</th>
<th>Где об этом<br />
сказано</th>
</tr>
<tr>
<td>1</td>
<td><strong>Профес-<br />
сиональная<br />
подготовка</strong></td>
<td>Ускоренное приобретение навыков, необходимых для выполнения определенной работы</td>
<td>Получает новую специальность.<br />
Уровень образования не повышается</td>
<td>п. 1 ст. 21 закона от 10 июля 1992 г. № 3266-1</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td><strong>Профес-<br />
сиональная<br />
перепод-<br />
готовка</strong></td>
<td>Получение дополнительных знаний и навыков для овладения новой профессией. Адаптация к новым экономическим и социальным условиям с учетом международных требований и стандартов</td>
<td>Получает новую специальность.<br />
Выдается диплом государ-<br />
ственного образца. Уровень образования не повышается</td>
<td>п. 7 постанов-<br />
ления<br />
Правитель-<br />
ства РФ от 26 июня 1995 г. № 610</td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td><strong>Повышение квалификации:</strong><br />
– краткосрочное тематическое обучение;<br />
– тематические и проблемные семинары;<br />
– длительное обучение</td>
<td>Обновление теоретических и практических знаний сотрудников по уже имеющейся специальности. Освоение современных методов решения профес-<br />
сиональных задач</td>
<td>Проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в 5 лет в течение всей трудовой деятельности работников.</td></tr></table>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles/?101454