<p><strong>В силу национальной специфики становления рыночной экономики
лишь в последние годы российские менеджеры и ученые начали проявлять активный
интерес к стратегическим аспектам управления. На фоне роста конкуренции
на внутреннем рынке и интеграции в мировое хозяйство эта тенденция, несомненно,
будет усиливаться. В США и Западной Европе схожая мода на термин "стратегия" началась
около 40 лет назад, и тогда же увидели свет труды классиков теории стратегического
управления (А. Чандлера, К. Эндрюса, И. Ансоффа). Ее предметом является
выявление источников и механизмов создания конкурентных преимуществ фирм.</strong></p>
<p align="right"><strong> Валерий
Катькало
</strong>кандидат экономических наук, доцент, декан <a href="http://www.som.pu.ru/" target="_blank">факультета
менеджмента</a>
Санкт-Петербургского государственного университета,
член <a href="http://www.personal-mix.ru/about/council.phtml" target="_blank">редакционного
совета журнала «Персонал-Микс»</a> </p>
<p>Комплексная природа этих проблем обусловила плюрализм подходов к их изучению: ныне насчитывается десять разных школ стратегий. <A HREF="#f1"><SUP>1</SUP></A> При этом для развития российских исследований и практики стратегического управления ценно не только знание мозаики данных концепций, но и понимание того, что многие из них уже не актуальны в условиях конкуренции XXI века. Это касается прежде всего одной из центральных стратегических проблем: выяснения сравнительной важности внутренних и внешних (относительно границ организации) источников конкурентных преимуществ. </p>
<p>С начала 1990-х годов в мировой теории и практике стратегического управления доминирует первая из этих трактовок - так называемый ресурсный подход. Сегодня его содержание и рецепты стоят на повестке дня лучших российских фирм. Исследование, проведенное недавно Ассоциацией менеджеров России и консалтинговой компанией Accenture, показало, что рост их бизнеса все меньше зависит от внешней среды и все больше - от эффективности использования внутренних ресурсов. <A HREF="#f2"><SUP>2</SUP></A></p>
<p><b>Содержание ресурсной концепции.</b> Ее аксиомами являются два эмпирических обобщения: 1) имеются системные различия между фирмами в степени контроля ресурсов, необходимых для реализации стратегий, и 2) эти различия относительно стабильны. Каркас ресурсной концепции обретает завершенность, когда эти обобщения комбинируются с двумя допущениями, заимствованными у экономической теории. Речь идет о следующих предпосылках: во-первых, различия между ресурсными багажами фирм порождают различия в их хозяйственных результатах, и, во-вторых, фирмы стремятся повысить (если не максимизировать) эти результаты.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?5865
