<blockquote> <p>Именно такой путь, по мнению создателей популярного ресурса <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a>, проходит в своем развитии каждый профессиональный управленец. Сообщество менеджеров <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a>, созданное в конце 2000 года, за семь лет прошло примерно такой же путь в русском секторе интернета. В феврале 2008 года успешный проект предстал перед своими участниками в новом облике, преобразившись в соответствии с требованиями времени и логикой собственного развития.</p> </blockquote><p>Анатолий Беляков</p><p><strong>1 декабря 2000</strong> года, опередив большинство подобных зарубежных проектов, в России открылось сетевое Сообщество менеджеров <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a>. Изначально предполагалось, что проект<a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a> должен стать не только бизнес-инструментом по подбору кадров, но и авторитетным деловым СМИ и площадкой для создания профессионального сообщества менеджеров разных отраслей. Новичок в интернете,<a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a> быстро стал чрезвычайно популярен. Ежедневно на нем регистрировались до 150 новых пользователей. Тогда этот ресурс было не с чем сравнить в Рунете: он опередил свое время ровно на поколение, став своего рода &laquo;прелюдией к эпохе Web 2.0&raquo;, одной из первых в России социальных сетей, основанной на свободном сотрудничестве участников.</p><p>Консультации по любым проблемам на сайте можно получить практически круглосуточно: география Сообщества охватывает все часовые пояса. Как организовать отдел маркетинга, как определить стоимость бренда, каким должен быть процент возврата купонов в газетной промо-акции &ndash; задав свой вопрос на форуме, вы имеете все шансы получить квалифицированный ответ в течение пятнадцати-двадцати минут.</p><p>Креативный потенциал <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a> подтверждали и признанные гуру российского менеджмента. &laquo;Ни в каком другом месте я не встречал такого разнообразия мнений и жизненного опыта, &ndash; говорит генеральный директор компании &laquo;Вымпелком&raquo;, участник Сообщества Александр Изосимов, &ndash; <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a> позволяет увидеть всю палитру взглядов и все грани решений, какие только могут существовать. Бизнес-школы прикладывают огромные усилия, чтобы создать диверсифицированный контингент студентов. Я вспоминаю свои первые групповые упражнения в бизнес-школе INSEAD: там были и инженер-нефтяник из Канады, и израильский дипломат, и редактор из &laquo;Рейтера&raquo;, и консультант из BCG&hellip; В Сообществе <a href="http://www.e-xecutive.ru/">E-xecutive</a> возникает тот же самый эффект: самые различные точки зрения, различный опыт сходятся в обсуждении какого-то интересного вопроса. В офлайновой жизни такого разнообразия не найти; столь интересных дискуссий нигде больше не встретишь&raquo;.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles/?102233