Журнал <a href="http://www.loginfo.ru/arhiv/2007/log078_07s2.php" target="_blank">Логинфо/</a>

<blockquote>
<p>При управлении сбытовыми запасами важно не только выявить факторы, влияющие на запас, но и построить причинно-следственную связь, способствующую согласованному их взаимодействию. В данной статье проведен анализ факторов, влияющих на управление сбытовыми запасами с использованием диаграммы Исикава. Этот аналитический инструмент позволяет найти наиболее важные причины, поддающиеся управлению, а значит, повлиять на результат. </p>
</blockquote>
<p>В современных экономических условиях реализация продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности. Результат этого процесса напрямую зависит от того, что происходит во внешней и внутренней среде каждого промышленного предприятия. Управление сбытовыми запасами - часть процесса реализации продукции. На него огромное влияние оказывают различные факторы, возникающие как внутри предприятия, так и за его пределами. «Действующие силы» часто, на первый взгляд, не имеют никакого отношения к запасам. Но практика показывает обратное. Управление запасами нельзя рассматривать обособленно от управления предприятием в целом – это одно целое, и изменение где-либо в цепи управления влечет незамедлительное изменение в запасах. </p>
<strong>Строим диаграмму Исикава </strong>
<p>Оценивая, какие именно факторы и как влияют на управление сбытовыми запасами, проведем их детальный анализ на примере предприятия, выпускающего автомобильные компоненты. Последовательность действий представлена на рис.1. </p>
<p align="center"><img src="http://blogs.klerk.ru/images/attach/27479.jpg" width="609" height="439" /></p>
<p>На 1 этапе с помощью диаграммы Исикавы определим факторы, причины, влияющие на управление сбытовыми запасами, и сгруппируем их по смысловым и причинно-следственным связям. </p>
<p>Диаграмма представляет собой графическое упорядочение факторов, влияющих на объект анализа (рис.2). Центральная горизонтальная стрелка изображает объект анализа – управление сбытовыми запасами. Первичные стрелки обозначают главные факторы, влияющие на объект анализа. Далее к каждой первичной стрелке подводятся стрелки второго порядка, к которым в свою очередь подводятся стрелки третьего порядка, обозначающие факторы, которые оказывают заметное влияние на управление сбытовыми запасами в процессе реализации продукции. Каждая из стрелок представляет собой, в зависимости от ее положения, либо причину, либо следствие: предыдущая стрелка по отношению к последующей всегда выступает как причина, а последующая – как следствие. </p>
<p><strong>Основными факторами, влияющими на управление сбытовыми запасами в процессе реализации продукции, являются:</strong> </p>
<ul type="disc">
<li>отгрузка; </li>
<li>производство; </li>
<li>маркетинг; </li>
<li>уровень интеграции (логистизации); </li>
<li>информационная система.</li></ul>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?106801