<blockquote>В западных компаниях уже 20 лет существует должность менеджера по инновациям. Компании российские не спешат вносить ее в штатное расписание — не понимают, как строится работа такого менеджера и за что ему платить зарплату.</blockquote>


<p>Уже несколько лет бывший научный сотрудник Камиль Хисматуллин возглавляет компанию по новым разработкам в области медицины «Наномет» и руководит межвузовским центром трансфера технологий Уфимского государственного авиационного технического университета. Его жизнь изменилась после обучения инновационному менеджменту, которое он прошел в Академии народного хозяйства при правительстве РФ.</p>


<table>

<tr>
<td>Для чего они нужны</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Дмитрий Хомутский</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>директор образовательных проектов интернет-холдинга Mail.ru</td>
</tr>
<tr>
<td>«Инновации – это новые продукты, новые управленческие решения или бизнес-стратегии – словом, все, что повышает конкурентоспособность компании за счет ее внутренних ресурсов. Менеджер по инновациям должен организовывать бизнес-процессы для реализации новых идей и мотивировать сотрудников на их генерацию»</td>
</tr>

</table>


<p>В начале 2000-х гг. Хисматуллин был начальником управления проектирования перспективных двигателей научно-технического центра «Эко-мотор». «Занимались интересными разработками, но их никто не покупал. Было обидно, что ученые не могут продать свое детище», — рассказывает он. В 2003 г. Хисматуллин чуть не погиб, упав на параплане с высоты 70 м. «После травмы я долго лежал, у меня было время подумать», — усмехается он. Именно тогда он понял, что инновационный менеджмент — перспективная сфера: «Теперь я не столько изобретаю новые продукты, сколько управляю процессом их внедрения. Ведь инновация — это умение за знание получить деньги». Хисматуллин сожалеет, что в России инновационный менеджмент пока в самом зачатке.</p>
<p><strong>Разговоров больше</strong></p>
<p>На Западе в компаниях уже 20 лет существует должность менеджера по инновациям, у нас пока больше разговоров, чем дела, говорит Дмитрий Хомутский, директор образовательных проектов интернет-холдинга Mail.ru и автор книги «Управление инновациями в компаниях». «В большинстве наших компаний отдельной такой позиции нет. Ее функционал вкладывают в другие должности. Инновациями занимаются менеджеры, расширяющие линейку продуктов или выводящие на рынок новый бизнес. Нужны такие люди и в маркетинге», — подтверждает Виктория Пятница, руководитель департамента рекрутмента кадровой компании Manpower. «В год мы получаем только один-два заказа на эту позицию», — добавляет Антон Барчук, консультант кадрового холдинга «Анкор».</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?107163