<blockquote>Из чего складывается понятие &laquo;счастлив в труде&raquo;? И кто больше всех счастлив на работе? Британцы ежегодно составляют рейтинг самых &laquo;счастливых&raquo; профессий.</blockquote> <p><img width="252" hspace="15" height="542" align="right" alt="табличка" src="http://www.klerk.ru/img/pb/original/151206iaipic1_3388.gif" />В середине мая к руководителю учебного центра компании &laquo;Видео интернешнл&raquo; Ирине Киселевой пришел ключевой сотрудник. После отпуска, проведенного в волонтерском проекте на экологической ферме в Шотландии, старший специалист по обучению и развитию понял &mdash; восьми лет работы в этом направлении достаточно, она больше не хочет, чтобы жизнь проходила мимо. Теперь ее цель &mdash; работа в экологических проектах международных организаций, что даст ей возможность путешествовать и быть ближе к природе. &laquo;Ни возможностями роста, ни повышением зарплаты заинтересовать ее было нельзя, к тому же я хорошо понимаю и поддерживаю этот выбор. Но это серьезная потеря для отдела &mdash; мы три недели уже не можем найти адекватную замену&raquo;, &mdash; говорит Киселева.</p> <p><strong>Больше всех довольны</strong></p><p>Насколько счастливы на работе британцы &mdash; таким вопросом ежегодно задаются эксперты консалтинговой компании Cuty &amp; Guilds. &laquo;Индекс счастья 2008&raquo;, представленный публике 4 июня (было опрошено 2000 британцев), показал, что больше всех довольны жизнью работники салонов красоты. Из них каждый третий оценил удовлетворенность работой на 10 баллов, каждый второй чувствует себя счастливее, чем в прошлом году, 82% готовы рекомендовать свою компанию в качестве работодателя (см. рейтинг). Исследователей также интересовало, что именно делает людей счастливыми на их работе.</p> <p>Эксперты пришли к выводу, что деньги &mdash; не самое главное. 95% опрошенных согласились с тем, что интерес к работе имеет большое значение, а больше половины назвали это обстоятельство ключевым. Следующими по важности факторами стали финансовая стабильность, хорошие отношения с коллегами, баланс между работой и личной жизнью. 44% респондентов полагают деньги ключевым фактором.</p> <p>Компаниям следует разрабатывать мотивационную политику не на денежной основе, а предлагать сотрудникам возможность работать по гибкому графику, самостоятельно регулировать нагрузку, пробовать разные подходы к работе, рекомендуют эксперты.</p> <p><strong>По чьей вине</strong></p> <p>Руководители часто пытаются удержать человека, предлагая ему отпуск, повышение зарплаты, программы обучения, новые проекты, ротацию или даже релокацию.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?110804