Десять лет назад владельцы и руководители российских компаний считали "знакомство с нужными людьми" главным среди качеств, которые помогли им добиться успеха в бизнесе, именно
такие результаты давал опрос ВЦИОМ. Сегодня представители российской бизнес-элиты
ставят полезные связи лишь на восьмое место. А лидирует в списке самых важных
качеств профессионализм.
<p> В конце прошлого года специалисты хедхантинговой компании "Росэксперт" и
Ассоциации менеджеров России опросили более 170 топ-менеджеров и собственников
крупных компаний из различных отраслей. Респондентов попросили проранжировать
ряд критериев по степени их важности в бизнесе. Оказалось, что сегодня бизнесмены
считают главной причиной своего успеха профессиональные качества. Далее по
степени убывания идут лидерские качества, профессиональные достижения, образование,
коммуникативные навыки. Деловые контакты оказались лишь на восьмом месте,
ненамного опережая такие факторы, как пол и возраст.
<p> Авторы нынешнего исследования считают, что девальвация деловых и личных
связей в бизнесе объясняется ростом конкуренции. По мнению управляющего партнера "Росэксперта" Сергея
Мартьянова, процесс этот шел в разных отраслях с разной скоростью. Раньше
других, лет семь назад, это почувствовали компании, работающие в системной
интеграции, затем, после дефолта 1998 г. , этот процесс начался в банковском
бизнесе, года два назад - в страховании. Сейчас он активно идет на рынке розничной
торговли, где отечественные компании вынуждены активизироваться из-за конкуренции
с международными розничными гигантами.
<p> "В ситуации, когда в компаниях-конкурентах сидят иностранные или более квалифицированные
российские менеджеры, акционеры вынуждены принимать решение о смене управленцев",
- говорит Сергей Мартьянов. В такой ситуации способностей и связей отцов-основателей
часто уже недостаточно для конкурентоспособности.
<p> Впрочем, сами отцы-основатели не согласны с такой оценкой. "Как можно говорить,
что деловые контакты менее важны, чем образование и профессионализм? - спрашивает
председатель совета директоров группы "Ангстрем" Игорь Стрельников. По его
мнению, перечисленные критерии - вещи во многом взаимосвязанные: образование
и профессионализм, коммуникативные навыки и деловые контакты. "Поэтому рассматривать
их по отдельности даже некорректно. В успешном руководителе они присутствуют
нераздельно", - убежден Стрельников.
<p> Подобной точки зрения придерживается и Леонид Забежинский, заместитель гендиректора
по оргразвитию компании IBS, один из тех, кто начинал этот бизнес в начале
90-х. "Мне кажется, что просто вкладывается разное значение в то, что называлось
деловыми связями тогда и сейчас, - говорит он. - Десять лет назад рынка не
было, все тогда строилось на связях, взаимодоверии.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?6801
