Уважаемые коллеги, руководство поставило задачу в самые ближайшее время разработать программу развития корпоративной культуры… теряюсь с чего начать… я так понимаю, прежде чем что то внедрить надо понять чего имеем, ну и так далее. Есть ли у кого нибуть подобный опыт, может быть наработки, план мероприятий?
дресс-код, когда курить, когда чай пить и где это делать....
То о чем Вы говорите это регламент работы, правила трудового распорядка... все что угодно но никак не корпоративная культураСообщение от Агата-2
Ну, может быть, совместные с руководством походы в театр.
А может там надо написать, какими можно обзывать друг друга словами, а какими нельзя.)))
Смех, смехом... а делать что то надо))))Ну, может быть, совместные с руководством походы в театр.
А может там надо написать, какими можно обзывать друг друга словами, а какими нельзя.
Согласна, они сильно пересекаются.
Но с другой стороны - правила труд распорядка это обязательно к исполнению,
а вот корпкультура - пожелания руководства.
Пересекаются.... а в программе что писать... усилить контроль за........?))))Согласна, они сильно пересекаются.
Но с другой стороны - правила труд распорядка это обязательно к исполнению,
а вот корпкультура - пожелания руководства.
Программа - это как вы будете всех окультуривать - разработаете правила, потом доведете их до сведения трудящихся, потом соберете собрание и ответите на вопросы, потом спец людей возьмете на работу иони будут следить за культурой и билеты в театр продавать и вечеринки организовывать.
а сами правила имхо пусть включают в себя как чего делать, чего не делать - почти пусть дублируют труд распорядок + какие-то морально-этические нюансы (чего считается хорошо, а чего плохо).
ну как?
Может быть взять за основу Кодексы этики? Например, существуют же кодекс этики аудиторов, бухгалтеров, адвокатов, судей.
http://www.corporacia.ru/pages/page/show/414.htm
а вот что есть прямо по вашей теме
Надо представить себе идеального собирательного сотрудника для вашей организации. В вашем представлении и руководства.
Типа:
сотрудник нашей компании
не курит
занимается спортом (активным, пассивным, турист, шахматист)
выглядит по последней моде/ стильно/ скорее консервативно
семейный/холостой
детный/бездетный
сфера интересов абстрактно музыка/кино/еще-что-нибудь
сфера интересов конкретно по деятельности предприятия (типа в курсе мироваых/региональных тенденций на рынке чего)
средний возраст вашего сотрудника
Ну и разработать перечень мероприятий, чтобы плавно без давления привести ваших сотрудников к такому общему знаменателю.
Типа корпоративов, тематики этих корпоративов, внутрикорпоративные мероприятия (например соревнования по футболу между отделами) ну и т.п.
И бюджет под это дело у руководства выбить.
Потому как люди, сотрудники в смысле, они тогда готовы приобщиться к корпоративной культуре, когда это не слишком гнет их убеждения, не бьет по кошельку, и не занимает их личного свободного времени.
Такие мы существа, наемные работники
Дресс-код как раз не относится к ПВТР, такое можно закрепить только в таком документе, над созданием которого вы думаете сейчас. И только в виде рекомендации
А по мне, так главное понять, для чего вы это делаете? Какие цели?я так понимаю, прежде чем что то внедрить надо понять чего имеем, ну и так далее
Если ты споришь с идиотом, постарайся удостовериться, что он не делает того же самого /Огден Нэш/
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
