<p>&laquo;Наш бизнес не исключение, мы вслед за банками также проводим оптимизацию, &mdash; говорит <strong>Мария Янковская,</strong> старший консультант подразделения &laquo;Банки и финансы&raquo; компании Ward Howell. &mdash; Все стремятся сохранить наиболее сильных сотрудников и вынуждены увольнять тех, чья производительность труда не дотягивает до среднего уровня. Практически никто не ищет новых людей, многие проекты заморожены. У нас хотя бы осталось несколько крупных банков, наша задача сегодня &mdash; помочь им нанять на работу самых интересных специалистов, которые есть на рынке&raquo;.</p><p>Те банки, которые продолжают подбор персонала, более тщательно подходят к выбору людей. Конкуренция на кадровом рынке возрастает, агентства вынуждены идти на сокращение комиссионного вознаграждения в случае успешного закрытия позиции.</p><p>&laquo;Если еще несколько месяцев назад многие агентства отказывались от малобюджетных вакансий, то сегодня принимают в работу любые варианты, &mdash; рассказывает Анна Романова, руководитель банковской практики компании Marxman. &mdash; Положительным моментом является возможность рекрутинговых компаний пополнить свои базы данных резюме высококвалифицированных специалистов, на которых еще некоторое время назад сохранялся дефицит. В то же время становится сложнее подбирать специалистов, на которых на рынке сохраняется высокий спрос, поскольку большинство из возможных кандидатов предпочитает в сложившейся неопределенной ситуации не менять работу&raquo;.</p><p>Вознаграждение рекрутера за подбор специалиста уменьшилось до месячного оклада подбираемого работника, условия оплаты также ужесточились: все вынуждены работать по факту, то есть услуга оплачивается после того, как специалист приступил к работе. Это означает отсутствие гарантий на компенсацию затрат: можно работать долго, но не сработать. Пока агентства ищут специалиста, банк берет в штат кого-нибудь своего, пусть менее квалифицированного, но зато бесплатно. В связи с этим рекрутинговые агентства взвешенно относятся к затратам, стоимость которых к тому же подскочила. Многие осуществляют поиск только по базе данных. Объемы публикаций в специализированных изданиях от кадровых агентств в среднем упали в 2,5&ndash;3 раза.</p><p>Как рассказали &laquo;БО&raquo; в Penny Lane Personnel, на рынке появилось несколько агентств, которые начали брать деньги с соискателей &mdash; за продажу анкет, размещение информации в базе данных, составление резюме на русском, английском языках, рассылку резюме по другим агентствам и фирмам. Раньше об этом не было и речи &mdash; ныне оплата услуг кандидатом практикуется достаточно часто: стоимость колеблется от 50 рублей до 40 долларов.</p><p>Заказчик-работодатель зачастую работает с несколькими агентствами, а потому процент отпавших или закрытых конкурентами вакансий в общем объеме вакансий, над которыми работает агентство, необычайно высок. Работодатель не спешит, ведь новый проект не воплощается в один день.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?132866