<p>
<i>Большинство налоговых схем уменьшают одни налоги и одновременно увеличивают другие. Эффекта от этого мало. И лишь немногие схемы приводят к комплексному снижению платежей в бюджет. Расскажем об одной из них.</i>

<P>Давно сложился стереотип: задержка зарплаты ничего хорошего не сулит. Наше трудовое законодательство даже пытается защитить работников от этого. Так, статья 236 Трудового кодекса предусматривает ответственность работодателя, если тот задерживает выплату. На сумму зарплаты начисляются проценты по ставке не менее 1/300 ставки рефинансирования за каждый день просрочки.
<P>Правда, размер «санкций» может быть увеличен. Конкретный размер необходимо указать в трудовом (коллективном) договоре. На первый взгляд выплата такой компенсации приносит фирме только дополнительные издержки. Однако ее легко обернуть с выгодой и для фирмы, и для работника.
<P><STRONG>О главном</STRONG>
<P>Суть схемы в следующем. Фирма формально задерживает выдачу зарплаты. Затем выплачивает своим сотрудникам компенсацию за такую задержку. Суммы компенсаций уменьшают базу по прибыли и не облагаются НДФЛ и ЕСН (подробнее об этом поговорим ниже), поэтому являются «идеальной» зарплатой. С нее фирма не платит «зарплатных» налогов и еще экономит на налоге на прибыль. Экономит и работник. Если зарплата «белая», он выиграет оттого, что подоходного налога будет удержано меньше, значит, и на руки он получит больше денег.
<P>Прежде чем применить данную схему, нужно выполнить несколько несложных действий.
<P>Во-первых, установите своим работникам новые официальные оклады. Если вы хотите, чтобы фактически работник получал на руки как раньше, размер зарплаты нужно снизить. Оставшуюся часть денег работник будет получать в виде компенсации. Чтобы зарплату своим сотрудникам повысить, оставьте им прежний оклад, заработок увеличится за счет возмещения за задержку.
<P>Во-вторых, нужно определить размер процентов, по которым надо будет рассчитывать компенсацию, и указать его в трудовых (коллективных) договорах. Необходимо иметь в виду, что эффективность схемы прямо пропорциональна ставке этих процентов: чем она выше, тем экономия больше. Установленный же Трудовым кодексом размер компенсации «по умолчанию» (по ставке 1/300 ставки рефинансирования) должного результата фирме не принесет. Однако заключенные с работниками договоры переоформлять необязательно. Вы вполне можете составить к ним дополнительные соглашения и дать на подпись работнику.
<P>И в-третьих, рассчитайте количество дней задержки зарплаты, чтобы работник с учетом процентов получил необходимую сумму. Отметим, что необязательно при этом сдвигать вперед «зарплатный» день. К примеру, если у вас работники привыкли получать деньги 20-го числа, то официально установите день выдачи заработка на 5-е число. Сделать это надо так же, как и при установлении размера компенсации, – указать в дополнительном соглашении.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?8317