Перехожу на работу в др. фирму. Сегодня съедила "ознакомиться" с делами. Поняла. что первичных документов "практически" нет. Все свалено в кучу, нашла несколько накладных и счетов-фактур и все!!!! Ужас! Годовой отчет сдан. Могу ли я отталкиваясь от остатков на 2009 год начать вести "свой учет"? Или же надо как то восстанавливать предыдущий??? Если надо, то как?
Создать комиссию, провести полную инвентаризацию предприятия (имущества, ден.ср-в, задолженностей и т.д.), т.е. выявить остатки и от этого вести уже свой учет.
Я все-таки принимала бы такое предприятие после полной аудиторской проверки и только по акту.
ЕСЛИ ЛЮДИ ОЖИДАЮТ ОТ МЕНЯ БОЛЬШЕГО,ЧЕМ Я МОГУ ИМ ДАТЬ,ТО ЭТО ИХ ОШИБКА,А НЕ МОЯ ВИНА..
Тяжеловато Вам придется.Поняла. что первичных документов "практически" нет. Все свалено в кучу, нашла несколько накладных и счетов-фактур и все!!!! Ужас!
Сообщение от Белка ТНТ
+1
Где ничто не положено - нечего взять.
Ну и чего можно ожидать от аудиторов в такой ситуации? Отрицательного заключения? Оно Вам поможет?что первичных документов "практически" нет. Все свалено в кучу, нашла несколько накладных и счетов-фактур и все!!!!
.Создать комиссию, провести полную инвентаризацию предприятия (имущества, ден.ср-в, задолженностей и т.д.), т.е. выявить остатки и от этого вести уже свой учет
Более взвешенный подход, если Вы хотите работать в этой фирме.
Восстановление учета - отдельная работа. Вы отвечаете за то, что произошло после Вашего вступления в должность. За январь-февраль тоже многое произошло, поэтому инвентаризация нужна. Руководитель согласиться не обязан (вы не МОЛ, если МОЛ не меняются, инвентаризация будет инициативной). Если откажется - зафиксируйте его резолюцией на служебной записке с Вашей просьбой о проведении инвентаризации. В акте о приеме дел зафиксируйте все, что передано из документов за последние 5 лет. Затем живите от остатков в последней отчетности. Будут всплывать косяки - подробно фиксируйте, пишите служебку и приказ о корректировке данных учета, если уверены, что в причинах косяка разобрались. Сами без приказа ничего не правьте. Тогда старый винегрет Вас не потопит.
Главное - создать правильное представление у руководства о ситуации, пределах Вашей ответственности, возможных последствиях. А дальше ему решать, кого звать на восстановление и звать ли вообще.
оно мне поможет в дальнейшем от самодурства руководства.Ну и чего можно ожидать от аудиторов в такой ситуации? Отрицательного заключения? Оно Вам поможет?
Инвентаризация нужна.
да если с начала работы не сложатся отношения с руководством, то смысл дальше работать? Общаться через служебные записки? Думаю руководство согласится, так как это ему больше нужно, чем кому нибудь другомуЕсли откажется - зафиксируйте его резолюцией на служебной записке с Вашей просьбой о проведении инвентаризации.
ЕСЛИ ЛЮДИ ОЖИДАЮТ ОТ МЕНЯ БОЛЬШЕГО,ЧЕМ Я МОГУ ИМ ДАТЬ,ТО ЭТО ИХ ОШИБКА,А НЕ МОЯ ВИНА..
причем очень высокооплачиваемая. Я брала месячный оклад за каждый восстановленный месяц учета.Восстановление учета - отдельная работа
ЕСЛИ ЛЮДИ ОЖИДАЮТ ОТ МЕНЯ БОЛЬШЕГО,ЧЕМ Я МОГУ ИМ ДАТЬ,ТО ЭТО ИХ ОШИБКА,А НЕ МОЯ ВИНА..
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
