<blockquote> <p>&laquo;Неэстетично, зато практично&raquo; &mdash; принцип, в соответствии с которым начинает жить бизнес, когда на дворе кризис. Это принцип галоши. Он распространяется на офис компании, продукцию, характер ее рекламной активности и на многое другое. &laquo;Галош&raquo; перестают стесняться, когда на улице особенная слякоть.</p> </blockquote> <p>В докризисные времена бизнес стеснялся вещей, на которых слишком заметно клеймо &laquo;Сделано на коленке&raquo;. Это было прерогативой &mdash; от безденежья! &mdash; малого бизнеса и всяческих стартапов. Сейчас даже средний, вполне устоявшийся бизнес находит специфический шик в проявлении разумной скаредности, как будто посылая сигнал своим заказчикам: экономим, цены снижаем, ибо о вас же печемся &mdash; смотрите, какая экономическая слякоть на улице!</p> <p>Сегодня как никогда востребованы навыки делать что-то &laquo;на коленке&raquo;: добротно и функционально, но дешево и без выпендрежа. А посему готов поделиться своим профессиональным опытом по части интернет-маркетинга с любителями жанра &laquo;сделай сам&raquo;.</p> <p>Чтобы наш экскурс не показался читателю утомительным, давайте наглядно продвинем в Интернете гипотетическую галошную фабрику. Заодно и нашу галошную метафору поддержим.</p> <p><strong>Стоит сайт построить</strong></p><p>Предположим, галошная фабрика в духе времени изрядно сократила отдел сбыта и рекламный бюджет, а взамен решила как следует утвердиться в Интернете. Еще прошлым летом я порекомендовал бы такому клиенту не мудрствовать и заказать изготовление сайта &laquo;под ключ&raquo;, что в специализированных компаниях стоит от трех до нескольких десятков тысяч долларов. Сегодня скажу: попробуйте сэкономить и сделать большую часть работы самостоятельно &mdash; если, конечно, у вас нет задачи сразить всех наповал дизайном и web-наворотами. В таком случае можно спроворить вполне приличный сайт за 350&ndash;400 долларов. Правда, тут важно сделать небольшую оговорку: ответственному лицу компании, на которого повесят функцию менеджера интернет-проекта, придется по ходу дела освоить несколько дополнительных специальностей.</p> <p>По случаю кризиса и сокращения производства генеральный директор нашей условной галошной фабрики как раз располагал некоторым свободным временем, чтобы самому запустить проект. Для начала он выбрал подходящую систему управления сайтом (то, что на профессиональном языке называется CMS &mdash; Content Management System). Директору, человеку ушлому, нужна была такая система, рулить которой вполне смогла бы и его секретарша, а не только лишь программист на зарплате. Этот критерий сразу же отсек львиную долю вполне достойных предложений, имеющихся на рынке. &laquo;1С-Битрикс&raquo;, UMI CMS и вовсе бесплатная Mambo оказались слишком сложны даже для толковой секретарши. В итоге директор приобрел &laquo;движок&raquo; NetCat, у которого все предельно визуализировано для тех, кто не знает, что такое программирование.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?140548