Статья: Если курица несет золотые яйца - ее надо оберегать
<blockquote> <p align="justify">Увольнение — всегда очень сильный стресс для сотрудника, уверены психологи, даже если этот процесс происходит мирно. Для работодателя, особенно в случае увольнения ценного специалиста, также неизбежна ситуация наивысшего напряжения. Нередко встречается и уход менеджера с громким хлопаньем дверей и взаимными упреками.</p> </blockquote> <p align="justify">Но это тема отдельного разговора. В любом случае, сотруднику необходимо хорошо уйти из компании, а компании хорошо с ним расстаться. Главный же принцип правового обеспечения процесса увольнения основан на том, что задумываться об увольнении надо еще до приема на работу, а значит, необходима четкая формализация трудовых отношений между работником и работодателем.</p> <p align="justify">Председатель совета директоров коммерческого банка «Холдинг Кредит» Владислав Черников уверен, что увольнять работников следует за недобросовестное отношение к труду. «В случаях махинаций и воровства среди валютных кассиров в обменных пунктах, мы увольняем людей с обязательной записью в трудовой книжке об увольнении по плохой статье»</p> <p align="justify">Генеральный директор технического центра «РИДА» Игорь Андрейчук согласен с тем, что основная масса увольнений приходится на недобросовестных работников. Но в то же время, по его мнению «не бывает не регулируемых ситуаций. Всегда следует попробовать перевести человека на другой участок, возможно и применение такой меры, как временное понижение зарплаты».</p> <p align="justify">Председатель совета директоров «Континент Кард» Григорий Альтшулер уверен, что основная причина увольнения — несоответствие занимаемой должности. Как правило, «причины для увольнения ценных сотрудников — раздор, вносимый ими в коллектив».</p> <p align="justify">По мнению менеджера по персоналу ИНЭК Светланы Жуковской, увольнение сотрудника может быть продиктовано жестким нарушением трудовой дисиплины или утечкой конфиденциальной информации.</p> <p align="justify">Зачастую кандидаты не выдерживают испытательного срока и во многом это наша недоработка на этапе приеме сотрудника, — говорит директор по персоналу фирмы «Ахмад» Татьяна Ушенина. Дисциплинарные нарушения обычно связаны с низовым персоналом: прогулы, выход на работу в нетрезвом состоянии. Если говорить о ценном сотруднике, то его увольнение происходит в момент, когда он перерастает те возможности, которые ему может предоставить фирма. И мы расстаемся похорошему. «Если же он представляет угрозу для работы фирмы, то вырываем с корнем, без сожаления», — добавляет она.</p> <p align="justify">Многие компании прописывают в трудовых договорах отдельные пункты, позволяющие безболезненно решить проблему с увольнением нерадивого сотрудника.</p>
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?142221
