<p align="left"><BR>
<strong>(о революционных руководителях и
консультантах)</strong></p>
<P align=right><B>Шестаков А.Л.</B>,<BR><I>консультант по управлению</I>
<BR>&nbsp;<BR>Опубликовано в номере: <A href="http://klerk.ru/kp/?klerk">Кадры предприятия</A> №10 /
2002 </P>
<!-- ТЕКСТ -->
<P align=center><B>Вступление</B></P>
<P>Давным-давно (около 100 лет назад) один из отцов менеджмента Фредерик Тэйлор,
поступив на работу в компанию «Bethlehem Steel», получил возможность пригласить
самых лучших специалистов в области <I>менеджмента</I> (даже не менее известного
нам Генри Гантта), а также обрел достаточную свободу для реализации своих идей.
В результате деятельности этого передового отряда <I>менеджеров</I> уволили не
только всю команду с Г.&nbsp;Ганттом и Ф.&nbsp;Тэйлором во главе, но и нанявшего
их всех вице-президента компании. После этого Ф.&nbsp;Тэйлор никогда больше не
поступал на службу ни в одну компанию, а занялся консультированием и обобщением
своих идей. Это пример революционных действий штатных сотрудников, которые были
консультантами по своей натуре, и вышеописанный случай надо рассматривать, как
конфликт стабильной системы управления с революционным консалтингом.</P>
<P>Богатейший опыт по управлению странами мир получил от революционеров
И.&nbsp;Сталина, Н.&nbsp;Хрущева, Ф. Кастро, Ким Ир Сена, С. Альенде. Все эти
«гамаль абдель нассеры» легко приходят к власти, пропагандируя совершенно новые
идеи (методы), которые в их стране еще не применялись, но уже
противопоставляются предыдущему опыту.</P>
<P>Еще Сократ считал наивысшей добродетелью умение управлять. Причем он не делал
большого различия между управлением домашним хозяйством и государством. По
Сократу, умение хорошего хозяина сходно с умением хорошего начальника. <I>Зная
</I>предмет и <I>умея</I> обращаться с людьми, человек будет хорошим управителем
вне зависимости от объекта управления. «Правители не те, которые носят скипетры,
не те, которые избраны вельможами, и не те, которые достигли власти посредством
жребия, насилия или обмана, но те, которые умеют править», — найдем мы в
«Воспоминаниях о Сократе» Ксенофонта. Умение управлять, считал Сократ, рождается
от глубоких знаний.</P>
<P>У современного американского философа Уильяма Деминга есть концепция о
недопустимости вмешательства в стабильную систему. Он математически доказывал,
что «…если мы всей грудью будем бросаться на проблемы, не понимая их природы, мы
только ухудшим положение дел».</P>
<P align=center><B>Эволюция против революций</B></P>
<P>В подтверждение идей Сократа и Деминга, в данной статье поделюсь некоторыми
размышлениями о сложных, но гармоничных взаимоотношениях консультантов по
управлению революционного толка (далее — «КУРТ») с
руководителями-революционерами (далее — «РУКРЕВ»).

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?8994