×
Показано с 1 по 10 из 10
  1. #1
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152

    Переходим на белую!

    Здраствуйте, Товарищи клерки!
    В связи со сложившимися на фирме обстоятельствами необходимо узаконить выплату з-п сотрудникам.
    Меня интересует з-п продавцов (розница). Сейчас у них белый одинаковый у всех оклад. На самом деле оклад больше + получают ещё и процент от каждой смены, в зависимости от суммы продаж в ней.
    Как лучше "обелить" з-п? Считать мне з-п каждого человека по сменам муторно очень выйдет. Склоняюсь к версии премии по итогам месяца. Как это отразить в доп. соглашении? Усиановка плана под роспись? Как поступать с уволившимися до конца месяца? Прописать, что они ничего не получают?
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    Ну всмысле не ничего, а премиальных не получают

  3. #3
    Модератор
    Регистрация
    18.11.2008
    Адрес
    Уфа
    Сообщений
    20,968
    Юра., а почему ничего не получают? Они ж сколько-то смен отработали, продажи были, процент определить можно. Никто не мешает в положении оговорить и порядок расчета увольняющимся.

  4. #4
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    Можно ли выплачивать продавцам РАЗНЫЕ премии? Чем это можно документально обосновать?

  5. #5
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    а с точки зрения ТК график работы 3/3 по 11 часов нормален? переработки не получается?

    п.с. Извиняюсь, что много вопросов. Накопилось просто.

  6. #6
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    Плюс ещё такая загвоздка: у продавцов базовый оклад разный (зависит от квалификации), могут ли они быть на одинаковый должностях с разными окладами?

  7. #7
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    Людиии, помогите выйти из тени!

  8. #8
    Модератор
    Регистрация
    18.11.2008
    Адрес
    Уфа
    Сообщений
    20,968
    Можно ли выплачивать продавцам РАЗНЫЕ премии? Чем это можно документально обосновать?
    можно. На то и премия, чтоб быть больше-меньше. Обосновать - расчетами, положением об оплате труда, в котором прописать - за что и как премия начисляется в принципе, за что увеличивается, за что уменьшается

    а с точки зрения ТК график работы 3/3 по 11 часов нормален? переработки не получается?
    Вам больше подходит суммированный учет рабочего времени. Почитайте 104 ст ТК

    Плюс ещё такая загвоздка: у продавцов базовый оклад разный (зависит от квалификации), могут ли они быть на одинаковый должностях с разными окладами
    вот и обоснуете разницу в окладах разницей в квалификации - стажем работы, навыками и тд и тп

  9. #9
    Клерк
    Регистрация
    08.09.2008
    Сообщений
    152
    Цитата Сообщение от Просто Таша Посмотреть сообщение
    можно. На то и премия, чтоб быть больше-меньше. Обосновать - расчетами, положением об оплате труда, в котором прописать - за что и как премия начисляется в принципе, за что увеличивается, за что уменьшается


    А если просто премии выплачивать с обоснованием в приказе за "доблесную работу" или т.п.? А размер разный - потому что директору так в голову пришло. Пойдёт?

  10. #10
    Модератор
    Регистрация
    18.11.2008
    Адрес
    Уфа
    Сообщений
    20,968
    Юра., боюсь, желание левой пятки директора не прокатит ни для налоговой, ни для трудовой инспекции

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)