Уважаемы коллеги! Вопрос по написанию Регламента по лимитам и нормативам в холдинге.
Управленческий учет и бюджетирование поставлено, методология разработана. ЦФО, МВЗ, коды подразделений....ДДСы,БДиРы верстаем...Регламенты/положения и т.д.
Но тут наше "правительство" возжелало нормативы и лимиты.АВС-метод не пойдет в данной ситуации: есть позразделения на 100% МВЗ. Провести анализ БДиРов (затратной части)по компаниям - тоже не вариант. Нужен единый документ по холдингу (само по себе- профанация!). Поделитесь опытом.
