<p>R-Style - чуть ли не единственная отечественная марка компьютеров, которая
прожила более 10 лет и при этом сохранила высокие позиции в различных рейтингах
IT-компаний. Несколько лет назад эксперты критиковали чрезмерную диверсифицированность
холдинга R-Style, в котором присутствуют практически все виды компьютерного
бизнеса - от сборки техники и системной интеграции до производства программ.
С тех пор число компаний и бизнесов R-Style еще увеличилось, но в свежем рейтинге
агентства "Эксперт
РА" компании холдинга по-прежнему в верхних строчках. "Если сегодня встанет выбор
между привлечением субподрядчика и созданием своего подразделения - создадим
подразделение. А завтра оно превратится в отдельную компанию", - объясняет президент
и совладелец группы R-Style Василий Васин "размножение" бизнесов и компаний
внутри холдинга. </p>
<p> - Компания R-Style - один из немногих старожилов нашего компьютерного рынка,
сумевший сохранить весомую рыночную позицию. Насколько отличается ваш сегодняшний
бизнес от того, что был в начале 90-х?
<p> - R-Style была официально зарегистрирована в 1991 г. , но до этого мы уже
работали около полутора лет, т. е. нам уже 15-й год пошел. За это время переменилось
буквально все.
<p> Раньше наш компьютерный рынок состоял из одного бизнес-направления - дистрибьюция
техники, т. е. просто продажа и все. А сейчас мы предлагаем столько услуг,
выпускаем столько разных продуктов, что невозможно их все перечислить по памяти.
Но и продажи, конечно, остались. В дистрибьюции у нас всегда были сильные позиции,
что подтверждается многочисленными рейтингами. Я, правда, к рейтингам отрицательно
отношусь.
<p> - А почему? Последние из тех рейтингов, что мне попадались на глаза, весьма
благожелательны к R-Style.
<p> - Я не к каким-то конкретным исследованиям плохо отношусь, а ко всем рейтингам
в принципе. Сегодня в России на компьютерном рынке рейтинговать нечего. У нас
нет прозрачности, нет деловой культуры. Есть только пиар, вызванный какими-то
мотивами, которые не имеют отношения к рейтингованию. Мы в R-Style полагаемся
на собственные экспертные оценки по рынку.
<p> - В чем, по-вашему, отличие R-Style от тех крупных компьютерных компаний,
что не дожили до нынешних дней?
<p> - Может быть, все дело просто в везении. Но мне хочется думать, что сработал
наш подход к построению бизнеса. Мы не делали ставку на один-два больших контракта,
чтобы сорвать побольше денег, а потом снова искать, чем бы заняться. Мы планировали
долгосрочные проекты, старались налаживать длительные партнерские отношения.
И уже в рамках этой философии долгосрочности менялись виды бизнеса, которыми
мы занимались, менялись приоритеты. Иногда изменения были столь глобальные,
что приходилось делегировать полномочия в другие компании, открывать новые
подразделения.
<p> В нашем холдинге количество компаний постоянно росло.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/all?9586
