ну, если разговор идет вот за эту отчетность, которая сейчас, за эти полгода - то вряд ли Вы успеете разобраться досконально, уж слишком мало времени Вам отведено.
Вопрос не в умственном потенциале, а в банальном цейтноте.
Как говорится - будь ты хоть семи пядей, но успеть за неделю досконально разобраться нереально, по моему скромному мнению, верхушки схватить реально, вникнуть в тонкости - нет.
Но, с другой стороны, если у Вас в подчинении будет толковый бухгалтер - может, и сдадите отчетность. Не Вы, а бухгалтерия под Вашим руководством.

Но обещать руководству вот эту отчетность я бы не рискнула. Следующую - за 9 мес, за год - может быть и пообещала бы.

Так что - отчетность сдать можно, разобраться в бюджетном процессе - скорее нет. При этом отмечу, что одно другому, как ни удивительно, не мешает
Ну а то, что ваша подчиненная пока разбирается в бюджетном учете лучше вас: Во-первых, это пока, а во-вторых, может и она не очень то разбирается, а в третьих, может она уже и не способна на большее, это (ее нынешнее положение) - ее потолок, а ваш потолок гораздо выше.
ps: И еще по поводу франча. Гнать с форума скрытых рекламодателей одной небезызвестной фирмы. Франч - это помощник только по программе, и не более. Никаких советов по ведению учета - Вы Главный Бухгалтер! А франч - всего лишь программист. И должен знать свое место. А то ишь ты - [B ]Еще один вариант помощи это консультация знающего франча. Он и как реализовать в программе подскажет и проверит ошибки.[/B] - слишком много на себя берут. Лично я слышал всего о нескольких представителях франчайзи на просторах нашей необъятной страны, которые действительно способны ставить учет в учреждении, а не просто помогать по программе 1С. Один из них -
BorisG.
