<p><strong>Количество соискателей на сегодняшний день таково, что превышает все разумные пределы. Такой наплыв, с одной стороны, радует. С другой, просмотр бесконечных резюме, большинство из которых не имеют к вакансии никакого отношения, отнимает огромное количество времени. Может, проблема не&nbsp; в&nbsp; соискателях, а в самой вакансии?</strong></p><p>Казалось бы, что сложного может быть в составлении вакансии: нужно просто написать требования к кандидату и все. Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Ошибок при составлении вакансии работодатели допускают большое количество, и это приводит к тому, что откликаются совсем не те. В проигрыше оказываются все: и работодатель (ведь рекрутер тратит время на&nbsp; ненужную работу), и соискатель (ведь он в свою очередь получает ложную надежду).</p><p><strong>Профиль вакансии</strong></p><p>Первое, что нужно сделать, &ndash; это составить профиль вакансии. Уже исходя из полученных данных, можно будет формировать требования не&nbsp; только к профессиональному уровню будущего работника, но и к&nbsp; его личностным качествам, образованию и другим характеристикам. Как именно составлять профиль вакансии &ndash; тема отдельного разговора . Но&nbsp; вкратце можно сказать, что он включает составление перечня компетенций (профессиональных навыков и личностных качеств), которые помогут успешно выполнить работы по данной должности. Для успешного поиска очень важен один нюанс, о котором многие забывают. При определении компетенций очень важно учитывать, что они должны помочь сотруднику не просто хорошо выполнять конкретную работу, но и быть успешным именно в той компании, в которой открыта вакансия. Ведь случаи, когда прекрасный и высокопрофессиональный соискатель и&nbsp; чудесная компания друг другу не подходят, случаются намного чаще, чем кажется. Это связано с тем, что у каждой организации есть не&nbsp; только своя корпоративная культура, но и свой стиль ведения бизнеса, своя специфика. И от того, насколько соискатель сможет вписаться в окружающий его мир, зависит и его профессиональная пригодность. Например, у вас в&nbsp; компании достаточно консервативная корпоративная культура, а вы взяли на работу профессионального менеджера по развитию, который до этого работал в&nbsp; компании с креативным подходом к ведению бизнеса, отсутствием субординации между руководством и подчиненными и отсутствием системы планирования. Как вы думаете, насколько успешен будет подобный менеджер в&nbsp; рамках новой компании? Полагаем, что ответ очевиден.</p><p>После того как профиль вакансии составлен, можно переходить к&nbsp; составлению профиля кандидата, который как раз и включает в себя определение всех необходимых характеристик, которые вы хотите видеть в кандидате на эту позицию.</p><p><strong>Мнение</strong> <br /><em>Дарья Тетерская, директор по персоналу компании &laquo;Гамма центр&raquo;: </em></p><p>Конечно, разработка профиля вакансии &ndash; процесс трудоемкий, но он стоит того.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/articles/161817/