×
Показано с 1 по 13 из 13
  1. #1
    Клерк.Ру
    Гость

    Статья Статья: Проект автоматизации - почем халтура?

    <p><strong>Бытует мнение, что 100 тысяч долларов за проект 1С - это много, а 500 тысяч
    долларов за проект 1С - это просто грабеж средь бела дня.
    Еще бы этому мнению не бытовать. Наш бизнес построен или бывшими программистами
    или бывшыми продавцами железа, водки и чего-то там еще. </strong></p>
    <p align="right"> <strong><a href="mailto:btr@mobidealer.ru">Алексей Кабанов aka BTR </a></strong></p>
    <p>
    Что ожидать от людей, которые привыкли продавать только то, что видят?

    Продажа проектов автоматизации - это СВЕРХКОМПЛЕКСНЫЙ процесс.

    Одних только потребителей этого процесса у одного только заказчика - пять категорий.
    Причем эти категории надо еще выявлять и сопоставлять с конкретными людьми у
    заказчика.

    Проекты Аксапты или САП/Р3 и подобные продаются за "БОЛЬШИЕ" деньги не потому,
    что они имеют в соответствующее количество раз большую функциональность по
    сравнению с тем, что продаем мы, 1С-ники. Просто они продают кое-что еще, помимо
    собственно пуда бумаги и пластика, заполненного сотнями мегабайт информационной
    энтропии. Это кое-что стоит в разы, в десятки раз больше.

    И это же самое "кое что еще" все мы, в меру способностей, разумения, авантюрности
    и халатности - тоже делаем. Только даром. Потому что попросту не видим того
    что делаем, не понимаем ценности этого.

    Но прочь треп, к делу.

    Каков продукт наших "проектов автоматизации"?
    Я уже около семи лет задаюсь этим вопросам и задаю его всем вокруг. Увы, ответа
    на этот вопрос НИКТО не дал НЕ ЗАДУМЫВАЯСЬ. Разумеется, я собрал множество мнений,
    очень интересных и полезных. Множество умных и талантливых людей подтолкнули
    меня к источникам, из которых я почерпнул море информации. Но даже те, кто давал
    мысли и ссылки, будучи опытнее, мудрее чем я, будучи просто напросто более зрелыми
    бизнесменами, не давали самого тривиального ответа на этот вопрос. Видимо считая
    этот ответ банальным до незаслуженности упоминания.

    Наш продукт - НЕ автоматизированная система чего угодно там. НЕТ!!!

    Наш продукт - увеличение стоимости бизнеса заказчика. Подождем, пока все отсмеются.

    О, сколько раз я видел эту фразу в лозунгах и миссиях!!! Наверное, многие владельцы
    франчайзи и даже их топ-менеджеры понимают, о чем идет речь. Каждый по своему
    - но понимают. Но, увы, не эти владельцы и топ-менеджеры занимаются непосредственными
    продажами и исполнением проектов. А те кто занимаются - смотрят в миссию, видят
    ... ну, в рифму короче. Сами придумаете.

    Чтобы понять, что значит такая формулировка продукта, нужно понять КТО НА САМОМ
    ДЕЛЕ ПЛАТИТ ДЕНЬГИ И ПОЧЕМУ

    А для того, чтобы не тыкать пальцем в небо, попугайски повторяя слова "хозяин,
    валаделец", а ответить от души, с полным пониманием - нужно БЫТЬ ИНВЕСТОРОМ.
    Быть им САМОМУ.

    Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/1c?11079
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Аноним
    Гость
    Ну ты загнул брат

  3. #3
    Фырчун Аватар для Dracosha Andrew
    Регистрация
    07.02.2002
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,259
    Красиво написано.. Только не все поймут..

    Так...Аноним уже не понял...
    Всех благ!!!
    Чувелёв Андрей

    ps: Всё вышеизложенное является моим частным мнением и не может претендовать на полноту изложения.

  4. #4
    BOBAH_1
    Гость
    Супер!
    Давно ждал чего-нибудь такого.
    Продолжай в том же духе!

  5. #5
    Аноним
    Гость
    афтар жжот
    пешы истчо

  6. #6
    Клерк Аватар для training1C
    Регистрация
    16.09.2002
    Адрес
    Москва, СВАО
    Сообщений
    861
    Очень своевременно, особенно если учесть, что этой статье то ли год, то ли два.
    С уважением, Рустам.
    "Пишите письма мелким почерком" :-). Ответ ГАРАНТИРОВАН

  7. #7
    Клерк
    Регистрация
    13.02.2005
    Сообщений
    22,822
    Цитата Сообщение от training1C
    Очень своевременно, особенно если учесть, что этой статье то ли год, то ли два.
    Да нет, ей нет и года.
    Просто на Клерке следовало бы указывать и первоисточник, откуда пришла статья
    http://itland.ru/blog/index.php?id=244
    Ссылку на то обсуждение давать не буду, она есть в конце статьи.

  8. #8
    Клерк Аватар для training1C
    Регистрация
    16.09.2002
    Адрес
    Москва, СВАО
    Сообщений
    861
    Борис, на Итланде - это не первоисточник.
    Статье больше года.
    С уважением, Рустам.
    "Пишите письма мелким почерком" :-). Ответ ГАРАНТИРОВАН

  9. #9
    Клерк
    Регистрация
    13.02.2005
    Сообщений
    22,822
    training1C, да мне вроде как память пока не изменяла... Алексей для журнала другую статью писал. А эта статья как раз и была серией рассуждений Алексея о продвижении крупных проектов.
    ------
    Хотя... конечно, год почти прошел, мог что и перепутать

  10. #10
    Аноним
    Гость

    -

    Задела за живое.
    Я продаю и делаю проекты на 1С.
    Но похоже пока именно на халяву.

  11. #11
    Аноним
    Гость
    Забавная статья.
    В очередной раз программистам и внедренцам 1с объясняют "ну повернитесь вы к клиенту лицом! Посмотрите на него! Не коробками торгуете!"
    Опять не услышат.
    Внедрение 1с - похоже диагноз. Либо хреново делают за копейки, либо столь же хреново за мегабабки.
    Может с точки зрения кода и работы программера все нормально, но с точки зрения корпоративного пользователя в лице фирмы - все очень плохо.
    Слово "эргономика" народ не слышал.
    То что сделав несколько внедрений, будь добр выделить в отдельный отдел людей, которые занимаются ТОЛЬКО сопровождением слепленного продукта - ни до кого не доходит. Куда я могу отправить нового работника обучится написаной пару лет назад спецконфигурации? Ась?
    Сервис на уровне советского гастронома.
    А потом удивляются, почему за это никто платить не хотят.
    В большинстве фирм, из внедренного функционала обычно используется 5-10%, остальное никто не понимает, а зачастую и не знает, что он там есть. Забылось за давностью лет. Так за что платить внедренцам? За кота в черном ящике, котолрого там нет?

  12. #12
    Фырчун Аватар для Dracosha Andrew
    Регистрация
    07.02.2002
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,259
    Аноним, получается замкнутый круг никто не хочет организовывать службу, потому, что за это не хотят платить клиенты, а клиенты не хотят платить потому, что такой службы нет.
    Всех благ!!!
    Чувелёв Андрей

    ps: Всё вышеизложенное является моим частным мнением и не может претендовать на полноту изложения.

  13. #13
    Аноним
    Гость
    Цитата Сообщение от Dracosha Andrew Посмотреть сообщение
    Аноним, получается замкнутый круг никто не хочет организовывать службу, потому, что за это не хотят платить клиенты, а клиенты не хотят платить потому, что такой службы нет.
    Не совсем так.
    Существуют две модели "продажная" и "сервисная". В первой с клиента берут много денег сразу, сопровождая потом нахаляву. Во второй продукт отдается почти даром, деньги с клиента берут за сопровождение.
    Наши красавцы внедренцы, как и впрочем фирмы-клиенты постоянно путают одно с другим. Внедренец хочет продавать по "продажной" цене и дальше сопровождать по "сервисной" .
    Клинты наооборот требуют, купив за три копейки диск, сопровождайте продукт дальше нахаляву, мы уже вам заплатили!
    Пока внедренцы не научатся объяснять это ДО начала автоматизации а не после - ничего не изменится.

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)