На предприятии 2 участка-благоустройство, озеленение и питомник декоративных культур, которые связаны между собой по работе. Один главбух, один дизайнер, зам. директора (учредитель)+рабочие-на участке благоустройства и зам. директора и агроном (+рабочие) на питомнике. Ситуация: главбух пытается добиться от питомника, который занимается выращиванием и продажей продукции, предоставления первичных документов (акты выращенной продукции; кассовые чеки; ведение учета выращенной продукции по сортам...), дизайнер, чтобы составить проект, просит предоставить ассортимент питомника, чтобы (по словам директора) использовать как можно больше собственной продукции, в ответ - нам некогда этим заниматься; многие торгуют без кассового аппарата - и ничего; сделайте сами документы, какие вам нужны - они работают в поте лица (это уже директор); зам. по питомнику на звонки клиентов просто не отвечает - обещанный (якобы собственный товар) найти не может, клиенты звонят нам - мы не в курсе. Говорим заму, директору, в ответ - придумайте что-нибудь, нужно помогать питомнику. Расходы - показываются, доходы - в редких случаях. Короче, мы все втроем уволены: за то, что стали неуправляемы и не выполняем указаний директора. Вывод: делай и придумывай все сам, не требуй никаких документов, но чтобы в работе был порядок? Это как? Я проработала со своим шефом 13 лет, дизайнер и зам. директора - 5 лет. Новый зам. по питомнику - всего год и успела все развалить.

Ответить с цитированием