<p>Служба по работе с персоналом может и должна работать не слабее хорошего рекрутерского
агентства, т. е. уметь самостоятельно и оперативно подбирать персонал. Можно
услышать возражения, что это не входит в круг ее обязанностей, что основная
задача кадровиков — организовать процесс подбора, а на поиск нужных сотрудников
у них нет времени. Однако умение самостоятельно подбирать специалистов очень
важно: от этого выигрывает не только HR-служба, но и компания в целом, имеющая
возможность находить нужных сотрудников, не тратя денег на рекрутеров. </p>
<p>Основное правило успеха в процедуре подбора высококвалифицированных кадров
состоит в умении найти необходимую информацию и/или правильно воспользоваться
источниками соответствующей информации. Каждый из источников выступает своего
рода рекомендацией о наличии интересующих вас специалистов. Организовать поиск
не сложно, особенно если вспомнить, что у кадровиков есть преимущества, которыми
не обладают рекрутинговые агентства. Основных преимуществ шесть. </p>
<p>Руководители и сотрудники вашей организации. Как правило, руководители подразделений
хорошо знают своих конкурентов и контрагентов в соответствующих областях. Можно
заметить, чем выше профессионализм руководителя, тем большими связями и контактами
он обладает в своей предметной области. Рекомендации ваших руководителей направлений
о существующих специалистах на рынке, как в центре, так и в регионе, являются
наиболее информативными и несут в себе экспертную оценку. </p>
<p>Вновь принимаемые в компанию сотрудники и руководители. Приходящие в вашу
компанию новые сотрудники являются носителями богатейшей информации и в массе
своей всегда готовы оказать помощь. Во время беседы при приеме на работу можно
получить сведения о специалистах с предшествующих мест работы и имеющихся интересных
сотрудниках на других предприятиях, с которыми они знакомы. </p>
<p>Сотрудники инспектирующих (контролирующих) организаций вашей компании, с которыми
непосредственно связаны работники вашего предприятия. Как правило, с инспектором
контактируют профильные специалисты (и из смежных областей) других компаний.
Необходимо установить контакт с инспектором контролирующей организации, он
может порекомендовать нужного вам специалиста. Например, у налогового инспектора
можно узнать, в какой компании работает хороший бухгалтер, подходящий по профилю
деятельности. </p>
<p>Сотрудники компаний-контрагентов (сотрудничающие с вами компании). По аналогии
с инспектирующей организацией сотрудники компании-контрагента активно работают
в рамках вашего бизнеса или на рынке, смежном вашему, и потому могут выступить
источником информации о наличии необходимых специалистов. Дополнительно необходимо
познакомиться с сотрудниками службы по работе с персоналом компании-контрагента.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?11501