Начали внедрять бюджетирование. Остановился на 1С ФинПлан.
Так вот думаю, как упростить работу именно с этой прогой? Решил сначала заполнить справочники. Сначала валюты, подразделения, проекты. Более - менее определился с фин показателями. Периоды планирования - неделя, месяц, квартал, год. Необходим ежедневный отчёт(рапорт руководителю) о деятельности. Фирма торговая, небольшая, человек 30. Обороты небольшие. Номенклатура около 4000 единиц (реально используется гораздо меньше).
исходя из вышеперечисленных условий вопросы у меня следующие:
1. Какие нужны бюджеты
2. Подойдут ли статьи оборотов из 1с фин. план Демо? или можно всё гораздо упростить?
3.Насколько необходим справочник : Связь статей оборотов? можно ли обойтись без него? а то в демке он какой то слишком большой и непонятный...
4. Имеет ли смысл настраивать выгрузку из Торговли(или Бухгалтерии - в нашем случае в компанию входит несколько отдельных юрлиц). неохота работать с отдельными элементами номенклатуры, удобнее работать сразу с группой товаров или просто лучше брать обороты из той же бухгалтерии и вручную переносить остатки и обороты (за день очень мало набегает).
Может ещё какие советы дадите.
Заранее благодарен за ответы...
