×
Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12
Показано с 31 по 59 из 59
  1. Клерк
    Регистрация
    26.02.2004
    Сообщений
    924
    Любой руководитель пойдет на снижение издержек ( тот же ЕСН 34%)- выход : профессиональный аутсорсинг
    Вы придумали супер схему минимизации налогов? где ж вы раньше были? и ЕСН вроде 26%.

  2. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10

    Не смешите....

    Во-первых, я и не ставила задачи Вас рассмешить!
    Во-Вторых, я не только видела производство, но и вела его ставила учет
    и производство не "две тумбочки", а производство монополиста в РФ,
    В -третьих, я веду производство и сейчас : у меня клиенты есть такие клиенты.

  3. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10

    Где Вы раньше были....

    Раньше я была главным бухгалтером компании с оборотом 900 млн.долл и бухгалтерией 100 человек.

    А два года назад создала свою бухгалтерскую компанию.
    И, сбавьте свой настрой- или смените имя.

  4. Клерк
    Регистрация
    02.10.2004
    Сообщений
    284
    по-моему тема очередной раз съехала на "битву" кто лучше бухгалтер в офисе, надомник или бухгалтер от консалтинга

    занятно видеть, что иные "аутсортинги" не гнушаются искажением информации в попытках перетянуть потенциального клиента, например фраза
    "Любой руководитель пойдет на снижение издержек ( тот же ЕСН 34%)- выход : профессиональный аутсорсинг" в 23м сообщении от "проф" не учитывает, что часть налогоплательщиков на УСН и не платят ЕСН 34%, а так же дает повод усомниться в уплате таких же сумм ЕСН самим аутсортером (есть вероятность, что от фирм-помоек, не платящих налоги, ФНС может снять расходы)

  5. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от проф Посмотреть сообщение
    Во-Вторых, я не только видела производство, но и вела его ставила учет
    и производство не "две тумбочки", а производство монополиста в РФ,
    В -третьих, я веду производство и сейчас : у меня клиенты есть такие клиенты.
    Абсолютно Вас поддерживаю. У нас тоже есть клиенты с производством. И ничего, не умирают
    И никакой схемы ухода от налогов в этом нет. Никто не запрещает отдавать обслуживающие направления бизнеса на аутсорсинг..

  6. Клерк
    Регистрация
    26.02.2004
    Сообщений
    924
    Раньше я была главным бухгалтером компании с оборотом 900 млн.долл и бухгалтерией 100 человек.

    А два года назад создала свою бухгалтерскую компанию.
    И, сбавьте свой настрой- или смените имя.
    Да Вы что? что ж Вы раньше не сказали, я бы даже слово поперек не стала говорить. Какие маштабы ой-ой, страшно стало.
    И что мне сбавлять или менять не Вам указывать, Вы не у себя в бухгалтерии.

  7. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    Компании, применяющие УСН, становяться плательщиками ЕСН с 2010 года: при этом в 2010 сохранено 14%, а вот с 2011 -34%.

  8. Клерк
    Регистрация
    26.02.2004
    Сообщений
    924
    Компании, применяющие УСН, становяться плательщиками ЕСН с 2010 года: при этом в 2010 сохранено 14%, а вот с 2011 -34%.
    да нет уже такого налога.
    и вообще посмотрела Ваши сообщения Вы тут только саморекламой занимаетесь и мелких клиентов ищите. Видно бизнес не айс

  9. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    Уважаемый Свой!

    Да, мы не платили ЕСН , поскольку сами на УСН. Но с 2011- будем платить как и все. Прежде чем говорить что-то, желательно быть в курсе изменений в законодательстве. вы так не считаете?

    При чем здесь помойки? У меня реальная работающая компания.
    Аутсорсинг- это то, на чем работает весь мир.

  10. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    К большому вашему сожалению ,мне самореклама не нужна. Мелких клиентов я не ищу. И с бизнесом нормально, не просто-да, но нормально развиваемя.
    Да, такого налога нет- есть взносы.

    Если это потешит Ваше уязвленное самолюбие- то пожалуйста.

  11. Клерк
    Регистрация
    07.01.2009
    Адрес
    Красноярск
    Сообщений
    2,709
    проф, а почему вы променяли место в большой компании на аутсорисинг? (не наезд, просто интересно)
    мне кажется там зарплаты гораздо больше
    В бухалтерском аутсорсинге много не заработаешь.

  12. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от Тишина Посмотреть сообщение
    Да Вы что? что ж Вы раньше не сказали, я бы даже слово поперек не стала говорить. Какие маштабы ой-ой, страшно стало.
    И что мне сбавлять или менять не Вам указывать, Вы не у себя в бухгалтерии.
    Коллега, стоит пожаловаться модератору. Ваши высказывания не имеют отношения к теме форума, а окорбление участников - дурной тон

  13. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    Поменяла по нескольким причинам:

    1. У нас есть огромная проблема управления: собственники часто не знают ,что делать с бизнесом . Надело мне это : чаша терпения переполнилась когда пришлось обсуждать смету на строительство ( порядка 100 млн) с кладовщиком. Плюс необразованные финансовые директора
    2 Как раз на наемной работе ограничен доход: потолок 10 тыс.долларов ( ну у меня по крайнер мере было так) + бонусы . Здесь - потолка нет.
    3 Свой знания( сейчас учу МСФО) - решила применять на свою пользу.

    Конечно, сейчас мои доходы гороздо скромнее- но удовлетсворения больше, и персперктивы видны лучше.

    Вот так.

    С уважением.

  14. Клерк
    Регистрация
    26.02.2004
    Сообщений
    924
    Коллега, стоит пожаловаться модератору. Ваши высказывания не имеют отношения к теме форума, а окорбление участников - дурной тон
    Я только ответила вот на это.
    И, сбавьте свой настрой- или смените имя.

  15. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    И еще:

    На последней работе делала аутсорсинговую бухгалтерию, но внутри компании. 30 юр.лиц- создали свою отдельную объединенную бухгалтерию. Я ставила этот процесс- документооборот по компаниям. регламенты, взаимоотношения и т.д. То есть технологический процесс.

    Сейчас это все работает.
    Это то же меня подтолкнуло к собственному бизнесу.

  16. Клерк
    Регистрация
    07.01.2009
    Адрес
    Красноярск
    Сообщений
    2,709
    Цитата Сообщение от проф Посмотреть сообщение
    2 Как раз на наемной работе ограничен доход: потолок 10 тыс.долларов ( ну у меня по крайнер мере было так) + бонусы . Здесь - потолка нет.

    Конечно, сейчас мои доходы гороздо скромнее- но удовлетсворения больше, и персперктивы видны лучше.
    В аутсорсинге потолок намного ниже, вы даже не представляете на сколько.
    Возможности роста очень сильно ограничены, т.к. из-за низких цен на рынке прибыль с одного буха низкая и при большом увеличении клиентов и бухов эта прибыль очень сильно добавит головной боли при разрешении различных проблем.
    Организация бухфирмы хороша как альетрнатива наемному труду, но развить в серьезный бизнес ее нереально, например торговля чем-то серьезным, тем же лесом гораздо более доходный бизнес.

  17. Клерк
    Регистрация
    26.02.2004
    Сообщений
    924
    1. У нас есть огромная проблема управления: собственники часто не знают ,что делать с бизнесом . Надело мне это : чаша терпения переполнилась когда пришлось обсуждать смету на строительство ( порядка 100 млн) с кладовщиком. Плюс необразованные финансовые директора
    2 Как раз на наемной работе ограничен доход: потолок 10 тыс.долларов ( ну у меня по крайнер мере было так) + бонусы . Здесь - потолка нет.
    н-да бухгалтерия 100 человек, з/п 10 тыс. долл., обороты 900 мл долл, а фин. дир необразованный. Смету на строительство обсуждает гл. бух с кладовщиком. а где сметчики и экономисты? у компании монополиста. где проектировщики, кто смету составил, что-то ваши фантазии уже далеко зашли.

  18. Клерк Аватар для проф
    Регистрация
    03.10.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    10
    Я не говорила, что компания ( моя последняя) - монополист. Это просто большая компаня с оборотом 900 млн. И , представьте себе, там не было ни сметчиков, ни экономистов. Просто когда бизнес идет сам по себе( продажи), то собственнику это не нужно.
    А монополист - это предыдущая компания( там 100 чел бухгалтерия). Вот и все: все очень просто.
    Что касается фин директоров- то помоему, это известная болезнь нашего бизнеса: хотим как на Западе, но ресурсами своими. Но, это мой личный опыт. И , конечно, я не говорю о финансистах вообще-наверняка есть грамотные люди. Просто мне не попадались.

    Что касается аутсорсинга как бизнеса- надо верить в свои силы и в последовательное развитие сознания у наших предприминамателей. Ведь меняется же сознание: раньше даже не слышали об этом.Рынок этот только развивается и емкомсть его большая.

  19. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от alexstrel Посмотреть сообщение
    В аутсорсинге потолок намного ниже, вы даже не представляете на сколько.
    Возможности роста очень сильно ограничены, т.к. из-за низких цен на рынке прибыль с одного буха низкая и при большом увеличении клиентов и бухов эта прибыль очень сильно добавит головной боли при разрешении различных проблем.
    Организация бухфирмы хороша как альетрнатива наемному труду, но развить в серьезный бизнес ее нереально, например торговля чем-то серьезным, тем же лесом гораздо более доходный бизнес.
    Нет, поддержку коллегу - потолок в аутсорсинге не ограничен.

  20. Клерк
    Регистрация
    07.01.2009
    Адрес
    Красноярск
    Сообщений
    2,709
    MfrinaM, если не секрет то вы сами занималсь аутсорсингом, сколько у вас клиентов и какая прибыль?

  21. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от alexstrel Посмотреть сообщение
    MfrinaM, если не секрет то вы сами занималсь аутсорсингом, сколько у вас клиентов и какая прибыль?
    Не секрет все, кроме цифры прибыли.
    Я играющий директор аутсорсиновой компании. У меня 56 клиентов, среди них 4 упрощенца, два ИП на 6-ке. один сельхозпроизводитель - выращивает картофель в Тульской области, пяток ИТ-компаний (с производством и проектированием сетей и программно-аппаратных комплексов), три рекламных компании (рекламные агентства полного цикла), продажники (автозапчасти для большегрузных автомобилей)..
    Ну - остальное - так. по-мелочи - три 1С-франчайзи, геологоразведка..

    Да, я работаю много. Но и зарабатываю. Мои сотрудники зарабатывают до 130-140 тысяч. Естественно - не все.. Помощники бухгалтеров и технические специалисты - это другая категория сотрудников

  22. Клерк
    Регистрация
    07.01.2009
    Адрес
    Красноярск
    Сообщений
    2,709
    А не могли бы назвать хотя бы примерные цены на ваши услуги в зависимости от объема домументооборота. Просто интересно как такая зарплата получается

  23. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от alexstrel Посмотреть сообщение
    А не могли бы назвать хотя бы примерные цены на ваши услуги в зависимости от объема домументооборота. Просто интересно как такая зарплата получается
    Клиент - импортер цветов. Документооборот можете себе представить, наверное. С ВЭДом, ГТД, проверками таможни, возвратом уплаченного НДС..
    Стоит такая работа клиенту больше 100000,
    Ключевой сотрудник ведет двух таких импортеров, и его зарплата в 130000 обеспечена. А он успевает делать и еще пару небольших клиентов.. При этом хватает еще и на оплату труда технического сотрудника, и на оплату франча, который к базе 1С довернул обработки загрузки инвойсов и ГТД из файлов с таможни..

  24. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615
    Цитата Сообщение от alexstrel Посмотреть сообщение
    А не могли бы назвать хотя бы примерные цены на ваши услуги в зависимости от объема домументооборота. Просто интересно как такая зарплата получается
    Только, я думаю, к теме этот вопрос отношения не имеет

  25. Клерк
    Регистрация
    07.01.2009
    Адрес
    Красноярск
    Сообщений
    2,709
    А может как раз и имеет потому что цены почти напрямую влияют на качество.

  26. Клерк
    Регистрация
    28.08.2008
    Сообщений
    102
    Возвращаясь к изначальной теме:
    Цитата Сообщение от fDmitry Посмотреть сообщение
    какие проблемы возникают при передаче бухучета на внешнее исполнение?
    считаю, что проблема, как и при найме сотрудника, одна: человеческий фактор. профессионализм и добросовестность играют главную роль. И здесь уже не так важно - аутсорсер или штатный сотрудник

  27. Клерк
    Регистрация
    29.12.2007
    Адрес
    г.Москва
    Сообщений
    873
    Скурпулезно подмечено.

    Несколько раз брала на восстановление строительные компании от аутсортинга.

    Кино , да и только.....

    Материалы списаны без норм, учет ведется котлом,
    субподряд не стыкуется по датам и танцует сам по -себе от общего объема выполнения.

    А по поводу производства, правы.....

    Нужно хорошо знать производственную себестоимость, нормы, НЗП...
    Дискуссия - это искусство...
    Искусство, в котором переплетается умение облечь свою позицию в слова, крепкая доказательная база ...

  28. Клерк
    Регистрация
    12.07.2006
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    615

    Про профессионализм и добросовестность...

    Итак, как я уже говорила, мы - аутсорсеры..
    Попросил нас клиент найти ему человека на первичку, потому что его дама, с которой мы работали, ушла..
    Ну порылись, покопались.. Нашли. Взяли ее к клиенту.
    Работаем.
    И давай она под нас копать.. Ну просто всеми силами. И директору все это выносить.. "Да вот они такие-сякие, в 2008 году в выписке неверно указали - вместо оплаты Такскому повесили на 91 счет сумму в 2640.. А я теперь акт сверки подписать не могу!!!!".. Ну, про то, что выписки их предыдущая дама разносила, мы спорить не стали, чего уж.. Кричит, директору все вываливает.. И, главное, бездумно лезет в 2008 год править эту несчастную выписку, ибо борется за НДС (как она утверждает)..
    Ну директор - он на то и директор.. Особо разбираться в том, что существенно, а что несущественно, не стал.. Получила я по башке по первое число..
    И что вы думаете? Думаете, эта дама на место главбуха там претендовала?? Да с такими знаниями, как у нее, там можно было такого наворотить.. Нет, не претендовала.. А что наделала в итоге?

    В итоге, теперь клиент ищет нового человека себе.. На место главного бухгалтера.. И с нами при этом расставаться не хочет.. А главбухи все себе еще помощника требуют..
    В общем, попал наш клиент.. Платил конкретную сумму и было все нормально.. А теперь, похоже, раза в 2,5 будет больше платить..

  29. Клерк
    Регистрация
    25.05.2010
    Сообщений
    2

    Как не попасть на бух аутсорсинг

    некоторым парняммужчинамне бритость даже идёт
    а вообще пусть ходяд как им нравитсяесли он хочет выглядить какой-то обезьяной,то ем ведь никто не мешает
    девушке конечно приятней,когда лицо гладкое и его приятно целовать

Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)