Navision

[Fosihas]

И выше описанные требования к учетной ситеме будут выполненны.

[Riders On the Storm]

Не предлагаю вам быть подопытными кроликами. Никому нерекомендую сейчас переходить на 1С УПП, так как наверняка в программе есть несколько родовых травм, которые исчезнут не раньше чем через год, да и франчайзи, в большинстве своём, ещё незнают таких понятий как "MRP2", "Just in time" или "Синхронное планирование" и даже если у вас на предприятии хаос, то им нечего будет предложить и тогда они может даже автоматизируют вам ваш же хаос за ваши же деньги...
1) "Постройте" все службы и пусть на бумаге предоставят вам всё, что хотят от КИС.
2) Сформируйте общую задачу автоматизации и состыкуйте её с тем, что хотят "все".
3) Кто этим всем займётся со стороны вашего предприятия? И обеспечте, чтоб у них/него небыло вопроса "а оно мне надо".
4) Закажите демонстрацию: Галактика Экспресс, Бэст ПРО, Парус, а лучше посетите Выставку "СОФТУЛ-2004" на ВВЦ с 28/10/2004 по 02/10/2004 со всем заинтересованным коллективом.

[Riders On The Storm]

Придётся ответить
для "training1C"

- В методиках внедрения есть разные варианты
, в том числе
1- вариант когда клиент "больше валяется на диване" или когда внедрение осуществляется полностью силами специалистов внедренцев (так, в большинстве своём,принято в России). Этот вариант предпочтителен для внедренцев/франов и прочих потому как:-а) больше денег; -б) персонал боится учится (в шею таких или внутреннее перемещение).
2- вариант с максимальным привлечением и обучением персонала предприятия, а не только АСУшников, которым ничего ненадо. В этом случае внедренцы только делают "ЧЕРТЁЖ" проекта, обучают и контролируют. (так, в большинстве своём, принято на западе).

ЯСНО ЖЕ В КАКОМ ИЗ ДВУХ ВАРИАНТОВ ПРОЕКТ БУДЕТ БОЛЕЕ ЖИВУЧ.
Понятно, что в чистом виде такое невстречается итд итп. Моя задача как внедренца - это в том числе и репутация, которая дорогово стоит и если я буду впаривать и делать ноги, то долго непротяну, поэтому я и мой клиент это КОМАНДА!!!



для "Королева"
В вашем случае дело такое, что реально хороших внедренцев Навижн, ещё немного, более того есть такие которые вообще внедрением не занимаются, впарили вам мозги - продали программу и бросили... Вот вам и надо былоб чётко подготовится самим перед покупкой и выработать ЦЕЛИ, провести тендер... Насколько я знаю Навижн достаточно хороший инструмент, так научитесь им пользоваться.

[Riders On The Storm]

-есть примеры, но могу ошибаться:
-По моему "Лебедянский" внедрили сами Навижн

-Я кажется нигде несказал, что обучаться нужно самостоятельно... Обучится можно и у преподавателей (с праздником всех Учителей дай Бог вам рай обеспечен, пожелаю вам побольше слушающих ушей), например у меня есть знакомый, который раньше обучал, в одной конторе, а теперь обучает аттэйну, как частное лицо, но рекламу ему делать небуду, к сожжленью..

-кто вам сказал что я хороший, может я - жирный жадный и ЗЛОЙ внедренец.