<p><strong>Многие работодатели думают, что корпоративное издание — простой инструмент для
информирования коллектива, сплочения и развития корпоративного духа. Но часто
все эти определения так и остаются абстрактными понятиями, а внедрение корпоративного
СМИ — лишь данью моде. </strong></p>
<h2>Зачем они нужны </h2>
<p>Неправильное использование корпоративного издания сводит на нет весь труд
по его созданию. Чтобы внутрифирменное СМИ стало действенным инструментом менеджмента,
необходимо помнить о его основных функциях. </p>
<p>Информирование. За 12 с половиной лет существования IT-компании “Крок” число
ее сотрудников увеличилось с 12 до 700 человек. Как в любой компании с большим
коллективом, сложилась та ситуация, когда сотрудники, сидящие в соседних кабинетах,
почти ничего не знали друг о друге и о внутренних событиях. Например, оказалось,
что не все сотрудники знают о новом сервисе, созданном в компании, — электронном
заказе меню в корпоративной столовой и авторизации выдачи обедов по магнитному
пропуску. Приходят сотрудники одного отдела, разработавшего технологию, в столовую,
прикладывают свой пропуск к магнитному считывателю и быстро получают обед.
“Сотрудник из другого департамента видит, что коллеги совершают какие-то пассы,
но продолжает в неведении копаться в бумажных списках меню, — рассказывает
заместитель генерального директора компании Вероника Тараба. — Мы хотели бы
информировать о таких простых вещах”. </p>
<p>В корпорациях, где число сотрудников идет на тысячи, информирование решает
более глобальные задачи. “Одна из компаний взяла кредит у зарубежного партнера.
Сотрудники, узнав, что компания берет "в долг", решили, что на предприятии
проблемы, — рассказывает президент центра коммуникативных технологий "Prопаганда" Наталья
Мандрова. — Правильно интерпретировать ситуацию помогла именно газета”. </p>
<p>Объединение. Корпоративное издание способно объединить филиалы компаний в
разных городах. Компания “Русал” отказалась от персональных корпоративных газет
на каждом предприятии и создала общее издание “Вестник Русала” с объединенной
редакцией. Внутрифирменная газета теперь имеет вкладки, в которых рассказывается
о местных новостях каждого из предприятий. </p>
<p>Подобным образом газета компании “Глория Джинс” объединяет 5000 сотрудников
в 10 филиалах. Сотрудница компании Анна Гамова говорит, что с трудом понимает,
что такое корпоративный дух, но всегда с большим интересом читает, что происходит
у сотрудников других филиалов: “Кому-то нравится читать про Филиппа Киркорова,
а я люблю про наших обыкновенных людей. Недавно прочитала газету и узнала,
что у нас с сотрудницей соседнего отдела день рождения в один день, мы стали
дружить”. </p>
<p>Имидж. Значительную часть информации о компании и ее продукции распространяют
сотрудники. Доверие к этому источнику гораздо выше, чем к официальной информации.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?12402