Здравствуйте, уважаемые.
Компания перепродает однотипные услуги от нескольких поставщиков множественным клиентам с различными скидками. В месяц происходят до 100 сделок.
Для ведения налогового и бухгалтерского учета используется 1С Бухгалтерия 7.7.
Поставлена задача ведения управленческого учета, который бы позволял определять финансовый результат каждой сделки (по прямым затратам).
В идеале документом, являющимся основой расчета эффективности сделки, должен являться договор, заключенный с покупателем. Чтобы этого достичь, нужно менять аналитику 20 счета с непредсказуемым объемом допрограммирования по вводу операций, выполнения регламентированных операций, подготовкой отчетов. И головной болью при обновлении конфигурации.
Возможный полукривой метод состоит в том, что в БУ затраты с приемлемым уровнем детализации собираются на счете 20 (если предположить, что Субконто Вид_Номенклатуры - это код сделки) и переносятся на 90.2, а реализация вся на 90.1 с аналитикой Вид_Номенклатуры по типу Услуга. Собрав корреспонденцию Д62-К90.1 и Д20-К60, можно что-то такое соорудить.
Принимая во внимание скромность бюджетов, подскажите, в какой степени это реализуемо в типовой конфигурации 1С Бухгалтерия 7.7 без обширного дополнительного программирования?
Возможно, в 8-ке это все уже предусмотрено?
Сложные конфигурации нет смысла обсуждать, не та задача.
Сообщение от Olaf
