<p>Сотрудница одной из московских компаний рассказала, что однажды на корпоративном
выезде в ресторан, к удивлению всех присутствующих, шеф вдруг предстал перед
персоналом в весьма непривычном виде: одетый в костюм трансвестита, он вел
себя соответствующим образом и призывал ошеломленных подчиненных быть раскованнее.
Переход к формальным отношениям в рабочее время, оказался для сотрудников психологически
совсем не прост... </p>
<p>Конечно, это единичный случай, скорее исключение из правил, но все-таки факт.
Мы задались вопросом, а существуют ли какие-либо стандарты поведения для сотрудников
и, особенно, для руководителей на корпоративных мероприятиях? Однако, поговорив
с рядом HR-ов крупных компаний и специалистами event-агентств, нам удалось
выяснить не так уж много - в основном, все ссылаются на общие нормы поведения
и особенности корпоративной культуры каждой отдельно взятой компании. Многое
также, по словам экспертов, зависит от формата самого мероприятия, его имиджевой
составляющей и склада характера первого лица компании. </p>
<p>«Руководители довольно часто переходят на неформальное общение с сотрудниками
на корпоративных вечеринках, - говорит <strong>Татьяна Дворникова </strong>,
директор по работе с корпоративными клиентами компании <strong>Event
Factory </strong>, - и это абсолютно нормально, поскольку такое общение
является одной из основных целей проведения любого event'а, и сами топ-менеджеры
часто хотят просто развлекаться вместе со всеми». С таким мнением согласен
и <strong>Сергей Лысаченко </strong>,
управляющий партнер компании <strong><a href="http://www.the-next.ru/">Next
Event </a></strong>: «Конечно, необходимо иметь чувство меры, но в принципе
вечеринки для того и организуются, чтобы сплотить команду и дать сотрудникам
возможность пообщаться в неформальной обстановке между собой и с руководством.
Разумеется, дистанция сокращается, и определенные вольности допустимы, но не
стоит доходить до дружеского похлопывания босса о спине…». </p>
<p>Впрочем, в некоторых компаниях, где практикуется политика «открытых дверей»
и руководители стремятся полностью демократизировать свой образ, может доходить
и до дружеских похлопываний и свободного изъяснения на русском нелитературном.
Но в большинстве компаний подобные формы общения все-таки не является нормой
поведения. Не одобряют их и HR-менеджеры: «Топ-менеджеры не должны переходить
определенные границы, - комментирует <strong>Юлия
Шаркова </strong>, специалист по внутрикорпоративным коммуникациям компании <strong><a href="http://www.vimpelcom.com/">«Вымпелком» </a></strong>, <strong> - </strong>и
уж точно должны избегать панибратства. Конечно, общение может быть неформальным,
но в таких рамках, чтобы сотрудники потом не чувствовали себя стесненными.
Я считаю, что руководитель ни в коем случае не должен ставить сотрудников в
неловкое положение».

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?13133